第三章 知人善任（18）

    領導者要善於用智慧激勵士氣

    激發士氣，盡量挖掘下屬的潛能有多種方式，需要領導對下屬的了解，更需要領導自身的智謀，多領悟管理下屬的技巧，必定會在一些非常時刻想出一些激發下屬潛能的高招，這樣，危難時可安然渡過難關，在形勢有利時則可創出驚人業績。一個善意的欺騙，往往比誠實的忠告效果好得多，可以激發下屬的士氣，發揮他們的潛能，使形勢轉危為安，事業蓬勃發展。領導在略施小計時，要註意隐藏自己的真實意圖，以假當真，不可讓下屬輕易洞悉自己的想法，否則不會達到激發士氣的效果，更不可讓他們產生一種受欺騙的感覺，這之中的技巧更要多加體會。曹操的“望梅止渴”，拿破侖的“抛出金幣”，正是領導者在關鍵時刻利用智慧激勵士氣的典範。

    2002年2月3日在玉溪家中讀《孫子兵法》有感

    領導者要善於逆境激勵

    逆境激勵是用現實的困難、危機、憂患去喚起人心、凝聚鬥志、達到目標的一種領導藝術。逆境激勵首先要把困難實事求是、全面適時地告訴下屬，使他們知道真實的情況和處境，知道現實的處境和自己的利害關係；其次，不但要讓下屬知道困難，更要給下屬指出機遇所在、光明所在，以增強其克服困難的信心和勇氣；再者，要同舟共濟，要讓組織成員感到領導者、管理者和自己同在一條船上，處境是共同的、心情是共同的、命運是共同的，克服困難的勇氣也是一樣的。總之，領導者要善於把握逆境激勵的領導藝術，形成克服困難、戰勝艱險的統一意志和堅定信念，使領導者和被領導者共同奮鬥，實現目標。

    2006年8月23日在紅河建水抗洪搶險匯報會上的講話

    

本文摘自《盛天下之理鑒世間之事》

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　　 《天鑒》是作者二十年的學習心得、生活體驗和履職感悟，涉獵政治、經濟、文化、和社會諸多方面。作者將中國傳統文化和現代文明有機結合，基於實踐的探索和理論的思考，娓娓道出治國理政之道、養身正家之道、仁醫仁術之道。內蘊真、善、美，外顯情、理、志，充分表達了至真的認識、至善的行為和至美的追求，充分表現了作者的激情、理性和意志力。何謂“天鑒”？乃“素心真履，天人共鑒；盛天下之理，鑒世間之事”之謂也。“正心、修身、齊家、治國、平天下”這一中國歷代知識分子所最尊崇的信條，在本書中得到了具體的體現。