論以人為本的整合管理模式
我提倡一種管理哲學和管理方法，即以人為本的整合管理方式，構建和諧社會要在“整合”上尋找理念和方法。道理很簡單，一個社會、一個區域只有充分發揮各種資源要素的協同集成作用，實現優質優勢的整合集成才能和諧發展、持續發展。應用整合管理方式，要發揮系統思維優勢，確立人本整合理念，自覺把自然科學、社會科學的知識、人的智慧才能與各種類型的信息及其他資源要素有機結合起來，優勢互補，整合集成，跨越層次，打破空間界限和層次界限地解決開放的、複雜的、龐大的社會系統問題，才能構建我們所追求的和諧社會。
2004年12月24日於紅河州委辦公室
怎樣進行微觀管理
微觀管理主要是指企業和事業單位内部激勵和約束的行為過程。微觀管理具有具象性、現實性、開放性、未來性等特點。微觀管理應堅持以人為本的精細管理、規約管理、系統管理、全程管理。管理應堅持以質量為核心，以發展為目標。管理緊緊圍繞一切為了人，一切依靠人，實現好、發展好、保護好機構單位内部職工的根本利益，全面調動一切人的積極性、創造性。用共同的信念和價值文化凝聚員工，使員工内部以及内部和外部之間的信息對稱。確保激勵手段和約束手段發生共振效應。
2007年4月2日在蒙自礦業集團座談
領導基本法則
弄清事實、分析事實、把握事實；決策事情、實施事情、反饋實情；要確保事實與思想之間的信息對稱。一旦以事實為基礎作出決策，就義無反顧地求取你所追求的實情目標。不要停頓，不要遲鈍，不要猶豫。懷疑自己，會引起其他更多的懷疑。猶豫自己，會丢掉衆多人的堅定。遲鈍自己，會導致下屬的麻木。這樣的結果不但一事無成，還會導致衆多的埋怨，甚至謾罵。
1996年6月7日在新平縣研究新平大道建設時所發表的意見
領導決策三意志
領導者，特別是主要領導者的正確決策，應該是源於人民意志、職務意志和領導者個人意志的有機統一。人民意志是決策的出發點和落腳點；職務意志是決策的關節點和過渡點；個人意志是集智點和放射點。偉大的人物以及正確的決策，不應該對任何一種意志排斥，假若排斥個人意志，任何一個人都可以當總統、當領袖、當領導；假若不代表人民的意志，同樣也做不了總統、領袖和領導；假若排斥職務意志，也做不好總統、做不好領袖、做不好領導。
1994年5月13日於江川縣委住宅閱讀《領袖們》有感
本文摘自《盛天下之理鑒世間之事》
《天鑒》是作者二十年的學習心得、生活體驗和履職感悟，涉獵政治、經濟、文化、和社會諸多方面。作者將中國傳統文化和現代文明有機結合，基於實踐的探索和理論的思考，娓娓道出治國理政之道、養身正家之道、仁醫仁術之道。内蘊真、善、美，外顯情、理、志，充分表達了至真的認識、至善的行為和至美的追求，充分表現了作者的激情、理性和意志力。何謂“天鑒”？乃“素心真履，天人共鑒；盛天下之理，鑒世間之事”之謂也。“正心、修身、齊家、治國、平天下”這一中國歷代知識分子所最尊崇的信條，在本書中得到了具體的體現。