環保優勢(7)

2014-08-06 21:07:13

  不安全感

  “9R26;11”事件之後,對安全問題的緊張情緒席卷美國和世界上很多其他地區,改變了公衆的態度和政治格局。除了對恐怖主義的恐懼外,對中東石油的過度依賴,也令公衆愈加憂心忡忡。越來越多的人表示,願意支付更多的費用來購買離家更近的能源,包括風能和太陽能等替代能源。因此,能源業的未來與過去迥異,對環境會產生深遠的影響。

小政府,大企業

  隨著大政府時代的結束,公衆對企業承擔起滿足社會需求的角色的期望日趨增加。很多人會說美國的監管系統正變得日益松散,但是,在歐洲,似乎各項法規正在對企業施加更大的壓力。在全世界,普遍的共識是企業應自發地做更多工作,不僅限於環保,還應關註衆多其他社會問題,包括扶貧、教育以及醫療保健等。對於這些期望是否適當的争議日趨激烈,但當前的趨勢顯而易見。對企業社會責任(CSR)的日益關註已是普遍情況。

  大企業所背負的期望則更高。各大跨國公司,因其全球觸角以及無處不在的影響力,受到了比小公司更高標準的要求。獲利更多者,大衆對其期望也就更多。在其他國家開展經營時,企業必須對將受到的特別嚴格的審查有所預見。可口可樂的例子對此作出了有力的說明。因為其位於印度喀拉拉邦的工廠的用水問題,可口可樂不得不面對印度國内一浪又一浪的抗議。而與其相距不遠的印度本土釀酒廠商翠鳥公司(Kingfisher),盡管所耗用的水量遠高於可口可樂,卻未招致任何責難。

  新興經濟體中中產階級的崛起

  僅以一項統計為例:預計到2050年,中國和印度的汽車數量將從現在的1 700萬輛增加到11億輛(沒錯,超過10億)。在發展中國家裡,新增的數以億計的中產階級都在追求西方式的生活質量,他們幾乎在每個行業都會引起震動。對那些對此已經作好準備的企業來說,這個新市場將帶給他們極為可觀的商機。但是,消費方面的增長同樣也會帶來威脅——對自然資源造成破壞,以及對地球造成污染,其後果可能是前所未有的。

  持續不斷的貧困壓力

  盡管中產階級有了大幅增長,在亞洲尤為顯著,但很多發展中地區仍在繼續與持久的貧困作鬥争。人口的擴張使有限的資源更加緊張。貧困催生了當地的短視行為,進而轉化為對環境的破壞。比如,人們砍伐樹木作為燃料,而無視這種行為帶來的水土流失以及其他負面後果。

  

本文摘自《從綠到金》


   2001 年聖誕前的幾週,荷蘭政府查封了索尼公司運往歐洲的130萬台 PlayStation 遊戲機。是什麼令索尼公司面臨失去假日搶購這一重要商機的風險?貿易戰?還是針對暴力視頻遊戲的禁運?答案是,在遊戲控制器的電線中發現了雖然很少,但已超過法律限制量的有毒元素“镉”。為解決這個“小小的”環保問題,索尼付出了超過了 1.3 億美元的代價。
  遭受過類似經歷的,並不只是索尼一家。但索尼的經歷突出的表明:即便是最好的企業也會出乎預料地遇到環保問題。它並不是可有可無的附加議題,而是會令企業實實在在地付出經濟上的代價。聰明的企業會通過對環保挑戰的戰略管理取得競争優勢。
  本書探讨的正是每一個企業高管在應對企業與社會所面臨的環保挑戰時,所必須了解的一切。丹尼爾和安德魯以多年的經驗和對全球數百位企業領導人的採訪為基礎,介紹了企業如何通過將環保思維融入其企業戰略,以創出源源不絕的價值——削減成本,降低風險,增加收入,並建立強有力的品牌。
  兩位作者也提供了明確的建議,通過世界各大企業在這方面的成功和失敗,對企業的“從綠到金”之路提供了切實的工具和方法。

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