聪明應對老闆(2)

    在美國,平均每三名員工就有一名表示,過去幾個月來他們每週都要遭受兩次傷害行為,包括:被要求過多的工作量,被人大吼大叫,甚至成為笑柄等。另外,女性受到惡老闆問題影響的比例比男性高出近三倍。哈里森心理學會的心理學家邁克爾•哈里森博士指出,對9000名聯邦雇員所進行的調查結果顯示,入職兩年期間,有42%的女性受訪者曾經被騷擾,而男性只有15%。

    如果你被惡老闆纏住,要記住一點:他們未必是壞人,有的可能只是欠缺管理新進員工的能力。事實上,許多人升官,不是因為他們知道怎樣管理員工,而是因為他們在其他方面表現出色,所以他們雖然升上了管理的位置,卻沒有受到正規的管理訓練。

    舉例來說:許多大公司對管理人員僅僅培訓了速成課程,例如“如何對付部下的三小時訓練研讨會”!因為主管欠缺完整的培訓,所以知道如何應付這種主管就更加重要了。

    是我還是他們有問題?

    對付惡老闆往往令人覺得沒有勝算,而且你常常會懷疑自己:我是太以小人之心度君子之腹了,還是我的老闆真是個大混蛋呢?

    對付惡老闆的困難在於,除非他們犯了性騷擾或歧視這兩個大錯,否則往往難以採取正式的手段去解決。雖然老闆對你大吼大叫,欺負你,中傷你,或沒有給你適當的支援也沒有盡到他的職責,但是這些都不符合申訴的標準。《紐約時報》“生涯”專欄作家莉薩•貝爾金說過:“威吓在法律上並不違法。法令禁止職場性騷擾、種族歧視及人身攻擊,但是除非暴跳如雷的老闆侵犯到這些領域,否則就法律而言,他並沒有錯。”2005年8月《華爾街日報》“市場觀察”上的文章引述了這段話。

    

本文摘自《女性職場必修的10堂課》


聪明應對老闆(2)   這是一本為年輕女性傳授職場成功法則的書,內容包括所有職場人士想要而且必須了解的職場應對之道,包括如何找到職業生涯導師、如何與同事相處、學習自我推銷的藝術、擺脫乏善可陳的工作、爭取應得的薪水等職場內外的方方面面,為年輕的職場女性提供具體實用的職場建議。
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