第四節 如何理性地看待制造業的危機（4）

    圖1?521世紀現代制造模式4?政府扶持建立工程技術中心，推動以信息技術為代表的高新技術在制造業中的應用

    美國一直採取國家扶持建立工程技術中心的有效措施，研究各種先進設計、制造、管理技術，並將研究成果推廣、應用到制造業中。美國政府的支持策略：

    8個國家制造科學研究中心和國家制造研究設計中心。

    26個工業大學合作研究中心。

    7個制造技術中心。

    100多家先進制造技術服務中心。

    由美國能源部牽頭組織制訂“實施敏捷制造的技術”的5年計劃。

    每年投入1500億美元。

    把列入“影響美國安全和經濟繁榮”的22項技術加以研究開發。5?大力扶持中小制造企業對先進制造技術的開發和應用

    中小制造企業占美國制造企業總數的99%，創造的產值超過美國制造業總產值的一半，吸納的就業人數達到制造業總人數的2/3。美國專門制訂了“制造業發展夥伴關系計劃”，建立面向中小企業的國家級技術服務網絡，如圖1?6所示。

    圖1?6制造業發展夥伴關系計劃6?實施制造業勞動力優化計劃（MWEP），保證先進制造業對高水平勞動力的需求

    美國政府認識到，信息技術和經濟全球化推動社會的變革，創造性的腦力勞動和知識化的操作技能已成為更有價值的商品。美國總統曾經召集商業、產業、勞工和教育界以及各級政府的領導，要求他們考慮和研究適應21世紀美國經濟和技術發展的勞動力問題。在此基礎上，國家制造業協會在勞工部、教育部和教育委員會的支持下成立了勞動力發展中心和制造業虛擬大學，並創立了MWEP。勞動力發展中心和制造業虛擬大學的任務是根據高技術的發展和經濟全球化對制造業的影響，來推動雇員保持與之相適應的知識和技能，如圖1?7所示。

    圖1?7MWEP的目的四、美國制造業構建價值體系，提升競争力

    美國為了振興制造業，採取了一系列有力措施，提高了產品的質量，縮短了產品的設計和生產週期，使制造業重新獲得了國際競争優勢，推動了經濟的高速增長。

本文摘自《企業危機下的營銷路》

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　　 本書從一組引發制造業冬天的數據講起，描述了由於國際環境和自身原因導致的中國制造企業面臨的困境，並提出借助營銷突圍的方法。本書給出的制造業營銷策略包括：利用市場槓桿發展業務、建立核心競争力與品牌、保障營銷目標與計劃的執行、使銷售管理從粗放到精細化、灰色營銷變成信任營銷、讓“菜鳥”成為“老鳥”、通過再造營銷組織與流程重組來降低營銷成本。同時闡述了中國制造業企業的三大壓力、中國制造業的輝煌與尴尬、中國制造業之路究竟走向何方、中國制造與創造的本質變化、美國制造業的冬天突圍方式等，目的在於指導中國制造業提升整體營銷運作水平。本書適合制造業企業管理者、營銷人員參考使用。