為了培養好的觀看技巧—並且為視覺化思考打下好的基礎—當我們看到新鮮事物時，需要遵從四個基本規則：
1.收集我們能夠看到的東西—越多越好（至少在開始是這樣）。
2.需要有一個地方可以逐個擺放我們的所有東西，這樣我們可以將它們整個納入視野。
3.確定一個基本的坐標系以提供清晰的定向和位置。
4.學會減少我們眼睛看到的東西—我們需要練習視覺分類。
看就是收集，就像收集別的東西一樣。一旦我們開始了，就會立刻處於兩難境地—東西太多或者不夠。前一種情況我們已經在第二章見過了：當達夫妮需要對她的公司品牌作出決策時，她收集了與該行業相關的所有數據，而這些數據是如此之多，多得讓她根本不能很快地理解它們所代表的含義。
現在，在所有地方、在每一種商業語境中，達夫妮的問題都是存在的：信息過量是今天的大環境，我們恰恰是要學著如何處理它。要找出重要的東西並理解它，“主動地看”就是一個有用的辦法。這樣，盡管我們的眼睛總會攝取過多的信息，但我們仍然可以準確地找出我們所需要的東西。這就是這堂課的意義。
本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》
市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、内部要管理……
商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
如果問題拎不清，溝通不到點，
策略怎麼能到位？
你需要用全新的眼光來思考問題，
用全新的思維來表達想法，
用全新的角度來謀求對策！
無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
都可以用畫圖找到它們的規律！
只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
觀看——觀察——想象——展示
只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
用肉眼觀察、打開“内心的眼睛”、畫一幅?筆畫
只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！