1.8 賣場對商品的定價原則(2)

2014-08-17 19:41:54

    3.心理效果原則

    中國人素來不喜歡“4”(“死”諧音),尤其是尾數,因此定價時應避免定出14元、24元、37.4元之類尾數為“4”的價格。採購人員應多定出一些尾數為“6”、“8”或“9”等的吉利數,如37.6元、38.8 元、69.9元等。尾數也應避免定出“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等,例如,35元可定為34.9元,71元可定為70.8元或69.9元。“7”比較中性,問題不大。

    個位數的單價,最好加上兩位小數,例如3.69元。十位數的單價,最好加上一位小數,例如79.8元。三位數以上的價格不必添上小數點,例如,579元不必定為578.9元。因為0.1元的差異僅為579元的0.02%而已,另外574還不如定為578,假設競争對手的定價高過578的話。

    4.商品生命週期原則

    每一個商品都會經歷五個生命週期,即萌芽期、成長期、成熟期、飽和期和衰退期。在不同的生命週期裡,由於其制造成本、營銷費用及流通利潤均大不相同。因此,採購人員必須了解定價商品的生命週期階段,採取不同的定價原則。一般而言,萌芽期的商品定價最高,毛利率也最高,但銷售量很少;成長期價格稍低,但銷售量稍高;成熟期價格再低一點,銷售量激增;飽和期及衰退期價格最低,銷售量減少很多,甚至滞銷,幾乎無利可圖,此時採購人員應考慮將此商品淘汰出局。

    

本文摘自《供應商大賣場操作實務系列》


   良性的商品是供應商在大賣場生存發展的根本,是一切利益的來源和載體。管好了商品就有了在賣場發展壯大的希望,管不好商品則將失去發展的機會。本書將從大賣場商品管理的有關知識、供應商如何做好新品與單品管理、如何做好陳列與庫存管理、如何做好貨款與費用管理及如何做好商品價格與銷售管理等方面,全方位剖析供應商存在的問題並提供解決辦法,幫助供應商實現高效的商品管理。

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