作為1992年底成立進入房地產行業的企業，保利地產在2006年7月31日，就在上海證券交易所挂牌上市，成為股權分置改革後重啟IPO市場首批上市的第一家房地產企業。
在其大動作頻發的背後，有優異的業績作支撐。2008年2月4日，根據保利地產發出的2007年度業績快報顯示，2007年公司預計實現淨利潤14.89億元人民幣，同比增長122%。保利並不是2008年第一個業績預增的房地產企業，據不完全統計，有超過10家房地產上市公司業績預增超過上年1倍以上。招商地產就是其中之一。
2008年2月19日，招商地產公佈2007年年報，完成營業收入41.12億元，營業利潤13.27億元，淨利潤11.58億元，同比分別增長46%、76%和83%，每股收益1.616元。其良好業績的背後，是巨大的資金投入和再融資的需求，即58個項目的資金之渴。2008年，招商地產將在12個城市同時發展58個項目，總規劃建築面積543.74萬平方米，包括13個續建項目、30個新建開發項目和15個處於設計階段的項目。這種發展規模對於資金的需求可見一斑，根據年報，招商地產的現金儲備為35.88億元，但應付賬款就多達29.16億元。
雖然銷售回款是解決資金需求的重要渠道，但回款週期過長的現實，難以解決招商地產發展資金短缺這一燃眉之急。同樣，銀行方面的緊縮政策使得貸款也困難重重，即使招商地產能夠獲得高額的銀行綜合授信，但想要提現也是步履維艱。
在此情形下，逆勢再融資似乎是唯一可行的選擇。同時，作為主業可經營房地產的15家央企之一，招商地產也有多次向資本市場"伸手要錢"的經歷：2006年底發行15.1億元可轉債券，2007年9月23億元的定向增發……2008年2月16日，它還獲得了6.5億元的信托投資。
以往多次的融資成功，讓招商地產在資本市場看到了希望。2008年2月19日，招商地產控股股份有限公司發佈公告，稱在2008年擇機增發A股股票，募資80億元。全部資金將用於購買招商局蛇口工業區有限公司擁有的花園城數碼大廈、花園城五期、科技大廈二期、領航塔、領航園和雍景灣項目六宗土地使用權和14個房地產項目的開發建設。
與中國平安1600億元、浦發銀行400億元的再融資相比，招商地產的80億元增發應該屬於"小兒科"。但因身處宏觀調控和房價"拐點"争議的大背景中，其關註度比前兩者有過之而無不及。深圳是招商地產的大本營，同時也是全國房地產市場的風向標，中天置業、創輝租售等事件之後，深圳房地產市場顯得更加風不平浪不靜，此時招商地產80億元的再融資變得敏感異常。
2008年以來，僅濱江房產、上實發展等少數地產公司的上市和再融資方案獲得通過，監管層對於地產商再融資的態度是慎之又慎。如果此次招商地產再融資方案獲批，是否意味著對房地產市場長達半年之久的緊縮政策有所放松，其信號意義更被市場所看重。
本文摘自《樓市的震蕩與洗牌》
金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在内憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震蕩與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗争者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。