各顯神通的"禦寒術"
2008年3月，在上海、北京等一線城市，房價基本保持著原來平穩的態勢，成交量較2月也有明顯上漲。成交量的上升從某種程度上說明市場需求依舊旺盛，由此，一些開發商對後市房地產市場回暖的信心倍增，揚言"3月的天是房地產晴朗的天"。
然而，在3月即將結束時，人們卻發現，與3月明媚的天氣相比，大多數開發商所預期的"3月價格回暖效應"似乎並不明顯。
房地產市場似乎依舊徘徊在短期的調整之中。不僅如此，國家宏觀調控方面又傳來消息：為落實從緊的貨幣政策要求，繼續加強銀行體系流動性管理，引導貨幣信貸合理增長，2008年3月25日，中國人民銀行決定上調存款類金融機構人民幣存款準備金0.5個百分點，至15.5%。這是我國央行2008年以來，第二次提高金融機構的存款準備金率，第一次是之前不久的1月25日。
此項措施的目的正是要回收流動資金，約2000億元的市場資金會被凍結。毫無疑問，房地產商又會受到新一輪的資金打壓。"以前只要有地，貸款只是辦手續的問題，如今這已經不太可能了。往年貸款我們還能在優惠利率上跟銀行讨價還價，如今你能在銀行貸出款來就得燒高香了。"某開發公司副總頗感無奈。
所謂存款準備金，指銀行為保證客戶提取存款和資金清算需要而準備的在央行的存款，顧名思義，存款準備金率的提高，涉及雙方只是商業銀行與央行，與開發商和購房者不存在顯著的利益關系。但這只是表面現象，上調存款準備金率旨在回收剩餘資金的流動性，銀行可放貸資金減少，對資金為王的開發商和按揭貸款買房的購房者而言，無疑都是致命一擊。銀行用作發放的貸款總額減少，對開發商最直接的影響，是預期貸款難度加大，將面臨更大的資金壓力；對於購房者而言，各銀行也會提高貸款的審查力度、加強對貸款者的篩選，在某種程度上會促使銀行提高房貸的門檻。雖然本次準備金率上調不是針對房地產行業進行的調控，但是融資渠道缺乏的中小開發商卻是直接受害者之一，接近半數開發商將備受煎熬。
期盼已久的春天沒有到來，反而迎接來一場資金"寒流"，令一些心存希望的開發商措手不及。過冬禦寒，如何保暖是關鍵，因此，尋覓一件合身的"棉衣"刻不容緩。對於企業而言，強大的資金支持、韌性的資金鍊正是度過冬天最溫暖的"棉衣"。在銀行借貸渠道縮減的情況下，企業不得不為尋找自己的"棉衣"而各顯神通。
受次貸危機影響，美國房地產企業也遭受重挫，他們採取的自救措施歸結起來，大致有以下四種方式：在初期的粗放型擴張之後，迅速建立自己的區位優勢、成本優勢與市場定位；通過區域擴張、上市融資等手段迅速擴大公司規模；提升運營效率，利用自身特色優勢整合產業鍊，打造差異化優勢；利用金融創新、並購等手段持續擴張，通過精細化的市場細分和客戶服務深挖市場潛力，提升公司市場份額。
本文摘自《樓市的震蕩與洗牌》
金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在内憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震蕩與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗争者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。