毫無疑問，工地收縮、信貸收縮與奧運的推力，是北京爛尾樓全面"複活"的最好理由。不過，爛尾樓的處理也並非易事，全面"複活"尚需時日。潘石屹表示，在收購爛尾樓的談判中，最頭疼的就是其複雜的股權和債務關系。
房地產市場紅火時，哪個房地產商囤著地，就是握著真金白銀，沒有地的潘石屹肯定吃虧不少。房地產市場進入冬天之後，資金充裕的潘石屹在無地可用之際，把爛尾樓當作解決途徑，也不失為一條蹊徑。
危世警言：房地產融資應走多元化
一直以來，銀行都是房地產業發展的堅強後盾，貸款成為房地產企業主要的資金來源。根據中國人民銀行《2004中國房地產金融報告》分析，房地產開發資金中銀行貸款的比重超過55%，房地產開發企業很大程度上依賴於銀行信貸作為資金來源。截至2006年6月末，房地產貸款餘額占同期金融機構人民幣貸款餘額的比重達到15.5%，占同期金融機構人民幣中長期貸款餘額的33.3%。
與西方發達國家的房地產融資體系相比，中國房地產融資仍然過分依賴銀行信貸，股權、債券、基金等融資方式的發展相對緩慢。作為一種較傳統的借貸方式，銀行貸款當然有其優點，即風險可以轉嫁等，但它受政策影響十分顯著，變動系數大。加息、銀根緊縮是銀行經常採取的措施，在這次房地產行業大洗牌中，一系列的銀根緊縮政策起到推波助瀾作用。
時間走到2007年，土地和資金成為衆多房地產企業是否能持續經營的主要因素。中國資本市場的風生水起，也給中國房地產行業更多的借鑒，上市融資和引進外資成為房地產企業開拓融資渠道的重要戰略選擇。從2007年初至12月，包括碧桂園、SOHO中國、遠洋地產在内的13家房地產企業成功上市，僅這3家企業融資規模就超過100億元港幣。萬科、保利地產和金地集團等也通過資本市場獲得約100億元、70億元和45億元的融資，融資規模分別相當於這些公司2006年淨利潤的4.64倍、10.62倍、10.11倍。
與此同時，海外資本也紛紛投入與第三產業配套相關的房地產領域。ING、RREEF等國際投資機構旗下地產投資基金，與金地、世茂等國内開發商合作項目，合作開發成為房地產企業引進外資的新路。
然而邁入2008年，隨著各項房地產金融新政的落地及中央經濟工作會議關於"2008年將嚴格控制貨幣信貸總量和投放節奏"的決策，實行金融從緊、貨幣總量壓縮控制，銀行貸款規模相比大為減少……一系列調控政策，使企業從銀行等金融機構貸款的難度加大。而政府很可能繼續加息，提高企業融資成本，房地產企業多元化融資之路任重而道遠。
本文摘自《樓市的震蕩與洗牌》
金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在内憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震蕩與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗争者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。