第42節：第三章 冬天來了，春天依然遙遠(10)

　　不可否認，潘石屹是一個很有頭腦的商人，總是做著一些看起來很"個性"的，別人不能做、不想做、不敢做的事情。2007年10月8日，SOHO中國房地產有限公司赴港成功上市，"圈"了129個億，踏上了資本化之路，財大氣粗的潘石屹變得更加高調。2007年底以來，房地產一片低迷，王石"拐點論"、高調降價被同行稱為"清理門戶"，而潘石屹卻從"無拐點"到"百日劇變"，同樣過足了嘴瘾。

　　曝光率夠高、資金也似乎夠充足，潘石屹卻面臨著有錢無地的尴尬。有錢無地，正如同巧婦難為無米之炊，即使手握的真金白銀再充足，找不到實現增值的中間載體，與一堆廢紙沒有不同之處。這是一種尴尬，也是房地產企業的致命傷。相對碧桂園高達5400萬平方米的土地儲備，SOHO中國只有120萬平方米的土地儲備，簡直是小巫見大巫。土地，成為懸在潘石屹頭頂上的一把利劍，直接影響著SOHO中國今後的發展。

　　2008年1月11日上午，在車水馬龍的CBD鬧市中，經歷了12年風雨的京城知名爛尾樓"民源大廈"，在機器的轟鳴聲中被徹底拆除。拆除之後，一個全新的商業建築將拔地而起，而它也已有了全新的名稱--"光華路SOHO2"，從名字可以看出，這座高檔寫字樓的主人就是潘石屹。

　　作為封頂12層的毛坯寫字樓，民源大廈爛尾長達12年。它是北京CBD最後一座爛尾樓，源於12年前股市驚天騙局"瓊民源事件"，因其背後瓊民源、中關村、野力集團、華遠集團以及SOHO中國等知名"東家"和12年中一段段難以言清的"故事"而備受關註，並有"北京第一爛尾樓"之稱。

　　在繁華和喧鬧的CBD當中，很少有人會關註到這個破敗的樓體。2007年底，因為潘石屹和華遠集團總裁任志強的接手，被人遺忘很久的民源大廈又重回到人們的視線中。潘石屹以10.29億元的價格從任志強的華遠集團手中購得"民源大廈"，並更名為"光華路SOHO2"，預計2010年完工。

　　2007年底，根據北京市建委聯合其他部委及開發商對全市爛尾樓進行地毯式調查顯示，北京市仍存在二十多座爛尾項目。和民源大廈相似，這些爛尾樓多是位於繁華鬧市中的商業項目，也都是因為債務或法律糾紛等問題遺留下來。較好的地段，是它們被"盤活"的最大資本，在北京市10年來的爛尾項目中，80%在四環以内，遠郊只占5%左右。隨著信貸收縮和土地增值，這些爛尾樓成為了大開發商眼中的"香饽饽"。潘石屹就是其中一位，他甚至不止一次地對外宣稱，願意繼續不斷地收購爛尾樓。

　　就在民源大廈在潘石屹手中向"光華路SOHO2"轉變的過程中，北京爛尾樓處理方面好消息頻傳：另一著名爛尾樓"嘉裡來"已經被某開發商收購，正被盤活；而北京奧運會主場館西側的爛尾樓"摩根七星廣場"則改名為"盤古大觀"，主體工程已經完成，北京奧運會之前可以營業。

本文摘自《樓市的震蕩與洗牌》

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　　 金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在内憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震蕩與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗争者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。