總之，這一時期最顯著的特徵是成交量的直線下滑，而地產中介的贏利模式，依賴的正是持續的成交量。而世上沒有只漲不跌的房價，也沒有持續繁榮的房市。一級市場如此，二級市場亦然。2007年末的低谷時，整個深圳市一天二手房交易的數量僅在個位數。沒有了成交量，地產中介倒閉也就在人們的意料之中。
滴水藏海，創輝事件並非特例，它還可被看做一面鏡子，折射出地產中介市場的脆弱與不規範，以及監管制度的形同虛設。也正是監管者在地產中介企業的投資、審批、監管、引導等諸多環節上的缺位，才導致了許許多多的創輝的出現。
以沉重的代價，創輝告訴人們一個最簡單、也最樸素不過的道理：規範經營是生命線。國有國法，行有行規。作為在20世紀90年代中後期發展起來的新興行業，到目前為止，房地產中介行業仍然缺乏職能部門對其進行規範的行業監管，也似乎無法可依。一直處在低成本擴張及監管盲區的地產中介行業，出現問題也是意料之中。
在遭遇行業大洗牌的時候，房地產中介企業的倒閉，將會促進房產中介行業更加規範和自律。對此，幸存中介的負責人則發出自己的心聲：希望政府能夠迅速出台相關政策促進中介行業發展，房管機構要加強對整個地產中介行業的管理和引導工作，特別是制訂中介行業的"遊戲規則"，規範市場行為、提高從業人員素質。
逆勢飛揚：潘石屹"吃下"北京"第一爛尾樓"
自诩為"房地產界的章子怡"，潘石屹可能不是中國最大的地產商，但絕對是名氣最大之一。他的名氣與他的"秀"緊密相關。他的博客點擊逾千萬，並集結成冊；他拍照片，並出過個人攝影集；他演過電影，與梅婷合作《阿司匹林》；他的名字和笑臉頻繁出現於媒體；他還把自己作為公司的形象代言人，印在戶外廣告牌上。
無論何種身份，都不能掩蓋其房地產商的底色，商人逐利是亘古不變的現象。"無論潘石屹出書也好，寫博客也好，拍電影也好，一切'作秀'歸根到底都是為賣房子做宣傳。"京城一位資深房地產媒體人士這樣評論他。
事實的確如此，據潘石屹提供的數據，SOHO中國用於宣傳推廣的費用不到每個項目的7‰。而一般大型樓盤用於此方面的費用為3%左右，一些樓盤甚至達到5%。原因不在別處，潘石屹的個人品牌已是SOHO中國品牌的一部分，潘石屹就是SOHO中國，SOHO中國就是潘石屹。在五顔六色的SOHO現代城上有一塊巨大的戶外廣告牌，戴著黑邊工藝眼鏡的潘石屹，以標志性的笑容註視著所有過往行人。或許，潘石屹的笑臉比他的名字、SOHO中國更讓人印象深刻。
本文摘自《樓市的震蕩與洗牌》
金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在内憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震蕩與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗争者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。