在世界日益扁平化的今天，地球"村"的出現，也可為房地產銷售提供良機。在考慮銷售對象時，玺萌置地不局限於新加坡本地人，還把眼光瞄準自己的大本營--中國，那些積極尋求海外建立商業基地的本土企業們，也會是豪宅的潛在購買者，而玺萌置地在中國8年經營房地產的經驗，告訴他這條銷售渠道極為可行。吳緒昭表示："我們至少會花一半的精力把項目的推介放在中國本土。"
前方是絕路，希望在拐角，有時候市場競争的關鍵因素，不是實力或產品的較量，而是思維寬窄的比較。在國内房地產商在瀕臨海潮爆發的紅海中厮殺時，一些有遠視、有眼光的企業開始轉向海外，等風暴過後市場趨於平靜時再殺個回馬槍，不失為一個可取之策。受前行者的感染，中國房地產企業走出去的迹象愈發明顯，包括平安、中信等投資機構也在海外尋找房地產投資項目。
資本流動有其自身的經濟規律，當國内地皮被哄擡得高不可及時，把目標擴展至國外是必然選擇，會有越來越多的玺萌置地出現。在中國房地產的特殊時期，它們做出進軍國外的決定，看似一種偶然，實則必然，與其說它們是嗅到中國房地產暴雨來臨的前奏，毋甯說是順應時代和經濟潮流。
房有價，卻無市
在世界經濟浪潮的磨砺下，中國不斷調整著步伐，與時俱進。但商業底蘊的蒼白，告訴我們中國經濟30年的道路拓展在取得了偉大成就的同時，市場秩序依然不夠完善、不夠健全。當房地產商借助各種力量哄擡房價導致房價瘋狂上漲時，成千上萬的中低收入階層只能望樓興歎，要買房，就得透支未來幾十年甚至一輩子的心血。
所幸的是，看似巋然不動的高房價終於在2007年末被撼動。作為中國房地產的風向標，廣州部分樓盤房價的下調，以及作為中國房地產企業的代表，萬科率先降價的強大示範效應，對購房者的心理產生的影響不言而喻。一直被"漲"聲包圍的購房者，在具有代表性的城市和開發商房價的驟然下調之後，繼續觀望的心態有增無減。
硬幣總是有兩面，觀望的不僅僅是購房者，開發商也同樣在按兵不動，靜靜等待事態的發展。這是一場不斷擴大聲勢的"心戰"的較量，一方是堅信宏觀調控力量堅持不出手買房的購房者，一方是拿地成本高並堅信購房者剛性需求的開發商。
在北京，這個人口僅次於上海，接近2000萬居民的城市，對房子的需求更是居全國前列，這也成為開發商堅信北京房價不會下跌的理由之一。
事實上，根據北京市房地產交易管理網統計數據顯示，2007年11月以後，北京市住宅期房的每週成交量呈現連續下滑的趨勢。雖然京城樓市的價格依然高挺，但無奈於成交量的慘淡，至此，一向唱高樓市的開發商開始發出"今冬房子難賣"的感慨，北京房地產市場也陷入"有價無市"的僵局。11月份的銷量與往年的傳統淡季1、2月份相當，面對這種狀況，一位素來對房地產行業滿懷信心的開發商也開始擔憂："最近房子非常不好賣，這兩個月只賣出幾套房，又不敢降價，只能慢慢耗著。"
本文摘自《樓市的震蕩與洗牌》
金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在内憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震蕩與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗争者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。