購房者的需求，為房價急速走高提供著最穩固的支撐，要打擊房地產的"瘋狂勢頭"，必須先冷卻消費者的購買熱情。
2007年9月14日，央行宣佈同一年度第五次加息的消息。第二天，銀行就採取切實行動，將存貸款基準利率再次上調0.27個百分點，由原來的3.60％提高到3.87％；一年期貸款基準利率上調0.27個百分點，由原來的7.02％提高到7.29％。
存款準備金率和利率的提高增加了貸款買房的利息，也大大提高了購房者的購買成本，從而抑制了購房者尤其是投資、投機房產者的購房動機和行為。與此同時，中央政府還加大了對房貸審查的力度，很多城市的各種銀行對令人咋舌的房價進行再次評估，遂得出高風險的信號，也開始緊縮房貸，將門檻一提再提。
高利率勢必會抑制房產投資者的需求，大大改變購房者對未來的預期，紮堆購房的現象隨即減少。政府對房地產行政幹預的實施，有效地抑制了購房需求，對以消費為主的購房者以及整個市場經濟而言，吹響了黎明到來的號角。
此外，政府的加息政策不但從消費者的實際購買能力上對消費者的非理性購房需求進行抑制，還在心理上加裝了安全閥，雙管齊下，購房者的壓力自然大了不少，降低購房意願，購房需求也相應受到抑制。
連續加息，為房地產需求吞服了"退燒藥"，此後，政府提高二套住房首付比例，則為房地產發展戴上了緊箍咒。
2007年9月27日，中央又下"猛藥"，央行和銀監會聯合發佈的359號文明確規定：對已利用貸款購買住房、又申請購買第二套(含)以上住房的，貸款首付款比例不得低於總房價的40%，貸款利率不得低於中國人民銀行公佈的同期同檔次基準利率的1.1倍。
"第二套房"、"第三套房"……是伴隨著房地產升溫而流行起的詞匯，更多的不是實際需求，而是非理性房地產投資。國際房產空置率慣例為5%～10%之間，如果超出這個範圍，在10%～20%之間為空置危險區，20%以上則為商品房嚴重積壓。但中國房產空置率早已連發警報，如2007年第二季度，北京市中高檔住宅市場的整體空置率已達24.42%。"朱門酒肉臭，路有凍死骨"，在大量房產空置的同時，卻有一大批無房可住的人在為房神傷，日益尖銳的矛盾，更堅定了政府對房地產市場進行調控的決心。
不可避免，政府出台的政策有"溫水煮青蛙"的效果，存在時滞效應，在短時間内難以呈現累積效應的成果。如果此前的政策尚屬"政策疲軟"，這次提高二套房首付比例的政策則無疑是一記重拳。
二套房首付比例提高至40%，有的銀行甚至幹脆暫停了二套房的按揭貸款，對放貸者的資質要求提高。在這股大潮的侵襲下，上海銀行邁入此行列，提高了兩套以上住房貸款的申請門檻；浙江部分銀行分行暫停了二套房的按揭貸款。北京、深圳等地的銀行更是紛紛行動起來，為房地產市場戴上了資金枷鎖。
本文摘自《樓市的震蕩與洗牌》
金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在内憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震蕩與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗争者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。