第一章 房地產的第一場雪
2007年11月，剛剛步入冬季，不斷升溫的房地產迎接到了第一場雪。許多企業感到始料未及，其實，結局在開始時就早已註定。
資本最擅長擇利潤而居，有20%的利潤，它就活躍；有50%的利潤，它就铤而走險；有100%的利潤，它就敢踐踏一切法律與道德的底線；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。似乎就在一夜間，房產成了暴利行業，越來越多的人湧入房市分一杯羹。然而，資本越大膽，房產的泡沫越大，冬天的腳步就越逼近。
被組合拳擊中的地產泡沫
狄更斯在《雙城記》的開頭寫道："這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之冬。"對於中國房地產業而言，也是如此。
熱血沸騰的時代正在漸漸遠去，漸漸升溫進而轉為火爆的房地產市場，早在2007年就拉響了橙色預警。
2007年4月，中國社會科學院發佈了"2007年中國服務行業發展報告"，其中言辭犀利地指出，中國房地產市場的泡沫已經浮現，在規模、結構、價格和利潤等方面都存在明顯的不合理因素。接著，出示了數字證明，2007年第二季度，全國70個大中城市房屋銷售價格同比上漲64％。新建商品住房銷售價格同比上漲66％。有的城市一個月内房價漲幅超過20%，房價新高不斷被刷新，漲價幅度讓人觸目驚心，每天都在創造著歷史。
在"起台風，連豬都會飛"的時候，地產業一片欣欣向榮，房地產大亨出盡風頭，賺得盆滿盈缽。但是，浮華背後潛藏危險因素，表面風光下卻是滿目瘡痍。利潤的吸引不經意間使得市場化逐漸背離了國計民生的正常軌道，房價的高升掩飾不住房地產行業的内傷：房價過高、上漲過快。有的地方房價年上漲速度高達30%～50%，且總量過剩，結構失衡，一方面高檔住房空置率過高，另一方面普通住宅供給嚴重短缺。這背後掩藏的是經濟利益的驅使，房地產的繁榮本應該是經濟發展的結果，但一些城市的經濟增長主要依靠房地產帶動，房地產反而成為推動經濟發展的主要動力。這種本末倒置的經濟發展路線，也給房地產埋下一顆定時炸彈。
在房價屢創新高的過程中，許多普通購房者也加入搶購行列，淪為高負債的"房奴"。對於消費者而言，房子畢竟是不可或缺的剛性需求，不可能因為房價的日益上漲不購買而露宿街頭，但與相對微薄的收入相比，房價上漲的確一再挑戰著他們的心理底線和承受極限。
中國儒家向來講求"中庸之道"。李嘉誠先生也說過："做生意，應該過猶不及。太過，容易鋒芒畢露，招致無妄之災；太謹慎，又無法展現自己的競争實力。"樂極生悲，盛極而衰，當房地產泡沫被吹得越來越大時，也是接近破碎邊緣的即將到來。
事實上，在具有先驗性的國際市場上，泡沫破碎的現象已經是屢見不鮮。20世紀20年代中期，美國佛羅裡達州出現前所未有的房地產泡沫，在1926年佛羅裡達州房地產泡沫迅速破碎時，衆多靠地產發家的企業家、銀行家一下子一貧如洗。20世紀90年代，日本的房地產泡沫再度震驚世界。1990年僅東京的地價就相當於美國全國的總地價，但1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉。1997年我國香港房地產泡沫破碎，一時也出現了從百萬富翁到百萬"負翁"的奇特景象。
歷史上的教訓仍鮮活在眼前，中國房地產的特質更是撐破泡沫的一大動力。在中國房地產企業發展過程中，一方面，由於房地產行業的資金密集屬性和利益密集性，官商勾結和權錢交易時有發生。另一方面，部分地產企業家在市場體制中，在培養了經濟意識的同時，卻一直沒有養成依法納稅的"好習慣"。灰色交易、偷稅漏稅等"不怕死、不要命"的典型案例層出不窮。在構建和諧社會，實現居者有其屋的訴求之下，解決房地產問題已箭在弦上，不得不發。
政府痛下"殺手"之時，必是行業遭受"滅頂之災"之日。在消費者有心住房無力購買和房價越走越高、與消費者漸行漸遠的雙重矛盾之下，2007年政府開始伸出調控之手，打起了一套調控房地產市場的組合拳。
本文摘自《樓市的震蕩與洗牌》
金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在内憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競争日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震蕩與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗争者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。