第四章多出業績(10)

    在職場中，這樣“差不多”的心理是堅決要不得的，我們每個人、每個組織，都要努力避免陷入到這個誤區當中去。無論做什麼事情，一定要多問自己幾次：“真的可以‘差不多’嗎？差的那一點會給自己、給企業組織、給客戶帶來什麼不利影響？”

    當然，社會上每個人的位置不同，職責也有所差異，但不同的位置對每個人卻有一個最起碼的做事要求，那就是摒棄“凡事差不多”的工作態度，為自己的工作樹立嚴格的標準。

    “制造世界上最好的汽車”是勞斯萊斯的座右銘。每輛勞斯萊斯車都是最棒的，完美成為勞斯萊斯的唯一標準，這種完美為它贏得了永恒的聲譽。同樣，做到完美是任何一個企業或個人所追求的最高標準。

    18世紀法國著名啟蒙思想家伏爾泰是著名的文學家，他創作的悲劇《查伊爾》公演後，得到了觀衆很高的評價，許多行家也認為這是一部不可多得的成功之作。

    但當時，伏爾泰本人對這一劇作卻並不十分滿意，認為劇中對人物性格的刻畫和故事情節的描寫還有許多不足之處。因此，他拿起筆來一次又一次地反複修改，直到自己滿意才肯罷休。

    經伏爾泰這樣精心修改後，劇本確實一次比一次好，但是，演員們卻非常厭煩，因為他每修改一次，演員們都要重新按修改本排練一次，這讓他們花費了許多精力和時間。

    為此，出演該劇的主要演員杜孚林氣得拒絕和伏爾泰見面，不願意接受伏爾泰重新修改後的劇本。這可把伏爾泰難住了。他不得不親自上門把稿子塞進杜孚林住所的信箱裡。然而，杜孚林還是不願看他的修改稿。

    有一天，伏爾泰得到一個消息，杜孚林要舉行盛大的宴會招待友人。於是，他買了一個大餡餅和十二只山鹑，請人送到杜孚林的宴席上。

    杜孚林高興地收下了。在朋友們的熱烈掌聲中，他叫人把禮物端到餐桌上用刀切開，當在場的人把禮物切開時，所有的客人都大吃一驚，原來每一只山鹑的肚裡都塞滿了紙。他們將紙展開一看，原來是伏爾泰修改的稿子。

    杜孚林哭笑不得，後來，他怒氣沖沖地找到伏爾泰，對他說：“你為什麼要這樣做？”

    伏爾泰說：“我希望以完美的劇作展示給觀衆。”

    可以試想，伏爾泰如果處處以“差不多”來要求自己，他不可能成為偉大的文學家，也不可能在世界文壇占有一席之地。一個人成功與否在於他是不是做什麼都力求做到最好。每個員工都不應該以“差不多”作為標準，馬馬虎虎、敷衍了事，這樣只會在工作中留有遺憾。

    

本文摘自《努力工作，不折騰》

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　　 本書從企業到員工及公務員的角度出發，在闡釋“不折騰”理念的基礎上，重點講述了從事各行各業的人們在工作中“不折騰”的意義和必要性，並著重論述怎樣才能在工作中“不折騰”。旨在幫助職場員工樹立自己的“不折騰”意識，避免員工個人在工作中的“曲線運動”，為組織的穩定發展和個人的工作業績提升給予一定的啟發，以期達到人人都將“努力工作，不折騰”紮根於自己的内心深處，並將此作為一項重要準則。