4?創新能力
現在的企業都不好呆，要是你只想安穩地躲在角落，很快就會有人請你走開。其實許多企業這麼做並非不仁義，因為現在的公司一般不可能靠單一品種或單一服務打遍天下，必須不斷地改進和創新。一旦老闆發現你有創意，能解決問題，他們絕對會抓住你這樣的人才。
5?變革能力
現在的企業老是在“變臉”，不是合並、並購，就是整合、裁員。情況越複雜，老闆就越需要冷靜自信、不斷變革的員工，讓他們發揮最大的潛能。如果你能通過不斷地勤奮工作來不斷改進自己，適應企業的不斷變化，自然會有收獲，你的職業生涯必然會有保障。
6?組織能力
你是否可擔當領導大任?你如果懂得如何帶領一個組織或團隊，必然是最後的贏家。強有力的領導對企業來說是無價之寶，他們的影響力，能真正促進企業的發展。
7?協調和合作能力
現在的企業無不在積極地在企業内部或外部尋找、訓練可帶動團隊合作的靈魂人物，這些人都是企業的寵兒。
這幾方面的核心專長對我們每個人來說都很重要。擁有一種或一種以上都可以成為你笑傲職場的利器。當然這幾種核心專長都是在工作中一步步積累的，沒有哪一個人生來就是卓越的人才。一個人只有在工作中逐步提高自己的工作能力，才能達到事業的巅峰。
獲得這幾種核心專長，依靠自身的學習是最主要的。但你也可以做一種具有累計性效益的工作，在工作中提升自己的能力。
什麼叫有累計性效益的工作呢?簡而言之，就是越做這種工作你個人產生的價值越大的工作。其特點就是可以讓你的價值不斷地得以提升。
只有具備了這樣的能力才能不斷提升自己的身價。每件工作都需要精心的準備
勤奮的人不僅僅能做好自己的工作，重要的是他們總是認真地準備每一項工作。
計劃趕不上變化，在很多時候，我們只一味地按慣例辦事，你認為自己已經準備好了，但是還可能存在很多問題，那說明我們還沒有做好足夠的準備工作。更多的時候，我們需要這樣做：用心去考慮工作的流程，哪怕只是1％的工作，我們也要做好100％的準備。如果你抱著多些準備不留後患的想法去做事情，那麼，你就能圓滿地完成你的任務。在第二次世界大戰期間，具有決定性意義的諾曼底登陸是非常成功的。為什麼那麼成功呢？原來美英聯軍在登陸之前做了充分的準備。他們演練了很多次，他們不斷演練，演練登陸的方向、地點、時間以及一切登陸需要做的事情。最後真正登陸的時候，已經勝券在握，登陸的時間與計劃的時間只相差幾秒鐘。這就是準備的力量。機會對每個人來說都是公平的，但它更垂青於有準備的人。因為機會的資源是有限的，給一個沒有準備的人是在浪費資源，而給一個準備工作做得非常好的人則是在合理利用資源和增加資源。
準備工作做得越充分的人，成功的可能性就越大，我們常說：“養兵千日，用兵一時。”這也是一種準備哲學。滔滔與沈玲在同一部門——銷售部做銷售助理。兩個剛來到新的工作環境的年輕人都躍躍欲試，工作都很積極賣力，但成績卻有天壤之別。
本文摘自《不靠父母找工作——決勝職場的12條黃金法則》
畢業意味著什麼？畢業意味著和過去的生活說再見，意味著你將要獨自面對未知的世界。畢業，意味著新生活的開始。在走向明天的路上，或許晴空萬裡，或許電閃雷鳴，但是，無論我們將要經歷什麼，你始終都要明白——明天在我們自己手中，未來的路只有靠自己去闖。
《不靠父母找工作》，並不是說讓你有父母介紹的好工作不去争取，而是說，在你有了好工作以後，不要躺在滋潤的溫室裡過無憂無慮的生活，你應該打開窗子，像那些沒有後援的同學一樣，全身心地投入工作，迎接屬於自己的風雨。這一切，不僅能帶給你成熟，帶給你事業，還能帶給你奮鬥和前行的勇氣。 本書是“玩轉職場系列”之一，從各個方面向讀者介紹了職場的生存法則。循序漸進的引導讀者順利打開職場大門。