三 品牌文化也是生產力(2)

2014-08-29 17:03:24

    其次是社會責任。有人說,企業家只管把企業做好,解決就業、向國家納稅就完成了社會責任;有人說,誠信、慈善等也是企業家社會責任的題中應有之義。高德康說:“企業小的時候,是自己的;企業大了,就是社會的、國家的、人民的,企業家必須要對社會、對國家、對人民負責任!”

    高德康如今想得最多的除了企業的發展,就是怎樣讓自己的財富發揮最大的價值,讓企業擔負起更多的社會責任。他成功當選CCTV2006年度中國十大經濟人物,高德康的“責任之心”得到高度認可。波司登大力倡導的“以我的愛心換你的誠心”的企業文化,體現了高德康那深厚的責任感。波司登始終把責任作為品牌文化核心。長城內外、雪域高原、冰封寒地……從黃河之滨到大漠深處,從繁華鬧市到荒灘戈壁,都留下了波司登人的愛心。高德康兩次入選中國慈善排行榜,並位居前列,然而,媒體對此的報道少之又少,不願張揚的他選擇了做公益事業的“幕後英雄”。

    當然,對高德康來說,一件件制作優良的精品羽絨服是波司登所肩負的厚重社會責任的最好體現。30年來,波司登為消費者提供了數十億件的羽絨服,件件質量優良,贏得了消費者的信任也體現了波司登對消費者的責任之心。

    再者就是行業責任和對員工的責任。一般意義上來說,行業內的領導者,或者是增長速度最快的企業,或者是市場占有率占絕對優勢的企業。對羽絨服行業來說,波司登無疑是理所當然的行業龍頭,不管是它長期穩健的增長速度,還是連續13年市場銷量遙遙領先的銷售奇迹,都昭示著它不可撼動的行業領軍企業的地位。雖然波司登取得了很好的成績,波司登轄下各品牌持續全面領跑中國羽絨服行業,但高德康更看重的是作為行業的龍頭企業,在自身健康發展的同時要帶領全行業健康發展,更看重企業對社會、對行業所作出的貢獻。高德康說,企業是國家經濟競爭力的載體,沒有一批優勢企業作為脊梁,像羽絨服行業這樣的傳統服裝產業將失去競爭力,也將失去持續發展的支撐力。

    在高德康心中,作為羽絨服龍頭企業,對行業肩負的責任尤其重要。有些時候這個行業競爭秩序的維持,增強產業的凝聚力,不僅僅是協議、規定能夠達到的,老大的行為更重要。面對日益激烈的國際競爭,羽絨服行業的廣大企業,要以國家民族的根本利益和長遠發展為己任,努力尋求利益的共同點,加強在競爭中合作,積極作為,為國家羽絨服行業的發展承擔起應盡的一份責任,這是行業的責任,更是行業領頭企業的責任。

    

本文摘自《波司登的成功之道》


   本書是在社科院人口與勞動經濟研究所橫向課題基础之上擴充而成。全書分兩大部分。第一編,創業歷程。截取世界第一大防寒服企業,波司登股份有限公司創業、發展、壯大中幾個重要片段,展現了波司登創始人高得康30年間,將一個作坊式的蘇南民營小企業打造成市值超過40億的上市公司的發展歷程。第二編,成功之道。從企業管理的角度,提取波司登在管理中的精華進行分析闡述,揭示波司登成功的奧秘。

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