（四）中介/獵頭公司
目前，很多企業對中高端人才的獲取，採用的是這種方式。獵頭方式的好處，是尋找到的候選人往往會比較準確-因為獵頭業務是個性化服務，獵頭顧問之前會詳細了解職位的要求，從而根據這種要求進行有針對性的尋找。換句話說，在用人單位見到候選人之前，獵頭顧問已經替公司做了一次篩選了。同時，由於獵頭或中介的存在，使得用人單位和候選人之間有了一個溝通的橋梁，雙方之間一些不太好直接談的問題-例如薪酬，可以通過獵頭達成一致。此外，由於是用人單位付費，獵頭公司還會替公司把關，確認應聘者背景的真實性，防止用人單位出現用人失誤。
但是上述獵頭公司的優勢，隨著國内越來越多的獵頭公司的出現，開始逐漸喪失。一是大量獵頭公司的出現，使得有經驗的獵頭顧問遠遠無法滿足這些公司的要求，於是，大量的獵頭顧問是由那些工作僅僅兩三年，甚至剛剛從學校畢業的年輕人來擔任。這些人在專業方面本身就沒有太多積累，更關鍵的是，由於自身人生閱歷和社會經驗的缺乏，使得他們對於候選人的把握難以勝任。另外，採用這種方式進行招聘，費用是比較高的。而且，由於獵頭公司的目標，其實不在於把握候選人和空缺職位的匹配程度，而是在於通過此過程掙錢，因此，不少獵頭公司不惜採用幫助候選人包裝甚至僞裝的方法，促成業務，使得用人單位受到很大損失。
前不久，有一個公司的老總找到我，希望我能加盟他們的公司，如果去不了，也能幫助推薦一個能做HR總監的人。我了解了一下，之前的那位HR總監，是他們通過一個獵頭公司找來的，來了以後，發現根本不像獵頭顧問吹噓的那樣。後來，我通過自己的朋友了解了一下，此人不僅簡歷造假，而且在原來的公司裡口碑極壞，原來的公司給他還發了律師函。像這樣的獵頭公司，不僅不能給用人單位提供幫助，甚至給公司造成了很大麻煩。目前，用人單位在使用獵頭公司時，除了費用以外，如何選擇一個好的、值得信任的獵頭公司，其實也是一件比較困難的事情。
（五）人才交流市場
人才交流市場，有點擺攤的意思。和賣菜不同的地方，是買主-用人單位擺攤，而應聘者則把自己當成青菜蘿蔔，上門讓買主挑選。這個比方有點難聽，但實際就是如此。
這種方式，比較適合於人才供給供大於求的情況。想想我們自己，但凡能比較容易地找到工作，誰願意拿著一堆簡歷，跑到這樣的地方，一家家推銷自己呢？因為這個特點，所以，人才交流市場比較適合招低端人才，招到中高端人才的可能性不大。其次，這種方式成本也不算低，除了設置展台的費用外，還要專門有人在現場盯著，這也是較大的一筆支出，只不過是間接成本罷了。
本文摘自《面試讀心術》
本書為面試官提供了系統的面試方法和思路的介紹，並通過大量的實例分析，幫助面試官有效提升面試水平。同時，由於本書的内容來自於作者豐富的實踐積累，介紹深入淺出，對於求職者來說，也是一本很好的面試輔導書，有利於應聘者了解面試官提出問題的背後所隐藏的意圖。