如果求職者在面試過程中都能不出虛言，對面試官來說，也會降低他們選人的成本。
成在用人，敗在用人；萬物不齊，才有高下。但人又是有千差萬別的，在這個世界上，最難把握的就是人。我從來不相信那些能保證自己看人百分之百準確的說法，我也不相信那些在我看來，缺乏嚴密的邏輯推理的判斷方法，例如血型、星座學、顱相學等，也許這些方法應用在別的地方有道理，但在招聘方面，準確性令人質疑。就以血型為例，常見的無非四種血型，但要據此把人歸為四類，恐怕難以接受。至少對我來說，朋友們從我表現出來的特點，根據血型的學說，認為我應該是某種血型，但我恰恰是另外一種。
因此，在不斷總結經驗的時候，我也在關註同行，特別是那些給別人做面試技巧培訓的培訓師們的經驗。這些年，市面上關於面試技巧的書不說汗牛充棟，至少可以說是琳琅滿目。同時，就業難，特別是大學生就業難，也已經成為社會的熱點問題。有一些電視和廣播節目，也開設了關於面試指導或求職指導的節目。在閱讀了不少這樣的書，看了或聽了不少這樣的節目之後，我自己有一個很深的感覺：這些東西，無論是對求職者，還是對面試官來說都有不少不當之處，其中有些書只具備了理論的基礎，缺乏甚至可以說是嚴重匮乏對實踐的感知。
就拿市場上很多面試寶典一類的書來說吧，這些書有幾個共同的特點：一是以編為主，原創作品少；二是相當一批作者缺乏實際面試經驗，基本上是以理論的套路來分析；三是作者自身就不具備好的面試技巧，導致其所寫的内容出現了很多不當之處。
我們可以在不少面試指導書上，看見這樣比較典型的例子：如果面試官問，你最成功或最失敗的一件事是什麼？標準答案或最佳答案是："……"作為面試官，我們都知道，這種問題怎麼能有人人都一樣的標準或最佳答案？而且，如果在面試中，我們對應聘者進行了解時所問到的題目，能有標準答案的話，這個題目也就失去它的效力了。有一本面試書，在談到當面試官問到家庭背景時，居然給出了參考答案-簡直匪夷所思。
在一本面試指導書上我還看到，作者在給求職者進行指點時，關於"告訴我你最失敗的一件事"這個問題，給出了一堆建議，不能說裡面沒有可取之處，但作者建議：在陳述失敗的例子的時候，一定要把原因歸咎於客觀，同時要表明自己主觀上有多努力，等等。在我們這些用人單位的面試官看來，這絕對是一條誤人子弟的建議。在面試過程中，關於"最失敗的一件事"這個問題，是被普遍使用的。這個問題的背後，其實隐藏的是面試官需要通過應聘者對失敗事例的陳述和總結，判斷面前的這個人，是否有比較強的總結能力，是否能從過去的失敗中總結出經驗和教訓，是否能客觀而清醒地看待自己和他人，是否能勇於面對自身的問題和不足。顯然，如果按照作者給求職者的建議去做，把問題都歸咎於客觀因素，他一定會被面試官所淘汰。這個問題和答案的背後，實際上是作者對問題理解的缺失。
本文摘自《面試讀心術》
本書為面試官提供了系統的面試方法和思路的介紹，並通過大量的實例分析，幫助面試官有效提升面試水平。同時，由於本書的内容來自於作者豐富的實踐積累，介紹深入淺出，對於求職者來說，也是一本很好的面試輔導書，有利於應聘者了解面試官提出問題的背後所隐藏的意圖。