2 經營戰略（11）

    （4）在營銷上，更極力促進商品物流的快速響應，並通過更多元的溝通渠道，聆聽挖掘供應鍊中每一成員的心聲。公司的企業文化經營理念都是内在的，而產品則是與消費者接觸的外在，營銷除了物品的推廣之外，加入文化、美學（由内而外的美）、藝術及對人文、社會、地球的關懷。讓咖啡不僅只是咖啡（面包不僅只是面包、牛奶不僅只是牛奶……），體驗其中，省思現代文明中的人性，代表一種咖啡文化，讓我們在喝咖啡時通過咖啡的情緒沉澱功用，回歸到微細的境界，在沉澱的過程中，回複本性，找到自我，完成一種生命升華的過程。

    “創新求進”的精神所要求的更是一種追求完美的正向激勵，勾勒出統一企業追求更高的財富（在經濟與精神兼備）價值，朝向精神、文化、和諧共生的“大畜”使命，亦即梁乃崇教授（佛學學者）所提出財富的三個定義：①財富必須能夠提升生命的價值或是生活的質量。如花錢買了本啟迪心智的好書，這錢才能算是財富。②個人的財富增加，社會的財富也要同時增加。不能只顧著自己賺錢，卻污染了環境讓社會付出有形無形的成本。③要獲取與付出相對稱的報酬，不應想有不勞而獲的心態。林蒼生總裁再加上第四個定義：要清清楚楚知道財富是怎麼賺進來的？也就是財富的創造過程比財富的結果更重要，過程中按部就班，做該做有益的事，自然就會有好結果。

    是的，我們將以“至真”、“至善”、“至美”的境界，來作為“創新求進”的最終目標。以謙虛、EVAH之心（EVAH是一“宇宙語”，其義為愛、和諧、感謝、互惠之利他意志），向“大畜”之路築夢踏實!

    林蒼生總經理以創新求進為主題，從企業心靈的角度出發，勉勵統一企業集團的成員，通過觀念、精神上的確立和改變，從心量願景（vision）的啟動，進而展現在組織、產品與營銷的經營活動上。把統一企業原有的“誠實苦幹”、“三好一公道”的企業文化本質，加乘創新求進的效果，從而推進到了一個新的境界。統一企業集團，也開始由一家食品制造公司，逐漸蛻變轉型為一個“健康服務民生產業集團”，並且為社會和消費大衆，作出“開創健康快樂的明天”的承諾。

    基於上述的理念，當統一企業以“尊重生命”、“彼此關懷”、“樂觀進取”、“親近自然”等四大主題推出“千禧之愛”的活動之後，更加深了消費者對企業的關註和好感。統一企業集團的各事業體所推出的一些感動消費者的活動，讓大家加深了對統一企業親切、和善、誠信的印象。無形中也對統一企業的產品與服務給予更大的信賴與支持。

本文摘自《台資企業成功秘訣》

---

　　 雖然台灣屬於海島型的經濟形態，其本身的發展受到天然資源與市場範圍的限制。然而，從一些企業的成長軌迹當中，卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中，要有可持續發展的理念，其實現過程則必須踏踏實實，逐步突破。這期間，企業本身的研發能力和創新能力的提升，都成為推進企業成長升級的關鍵。本書共分為四篇，包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鐘精機四個不同行業的企業案例，主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。