作為首席執行官，你需要在獲得董事會批準後為戰略拍闆。首先你要確定已有的戰略在面對現在這種變幻莫測的情況時是否依然可行。有太多的人在不需要改變的時候急於改變戰略。但是如果低增長或衰退的局面已經改變獲取財富的公式，那麼你必須馬上變革。
你應該認清各種條件並且做出適當的反應，找出投資組合中哪些部分容易受到大衰退的影響，並且預測它們的市場價值會在什麼時候開始縮水。你還應該留意那些可能會忽然出現的機會，時刻把握外部環境的脈動，對於正在發生些什麼，你也要從其他人那裡進行側面的了解，時刻不忘尋找讓公司在衰退過後更加強盛的辦法。
本文摘自《經濟不確定時代的新領導法則》
作為當今的一名商界領導人，你面對的，應該是前所未有的挑戰：世界範圍内的經濟衰退。現金和信貸的缺口越來越大，銷售預測令人沮喪，而且公司内部士氣低迷。現在不是進行反思的時候。現在是行動、決策和為你的下屬加油打氣的時候，而且刻不容緩。
這是你的時代。你能承擔起這個重任嗎？