價值觀,連續性,名譽。想要在這個高度透明化的世界裡茁壯發展,我們就不能只管理名譽,而要賺取名譽。名譽並不是可以隨意分泌、隨意編織,然後用來網住飛蟲的蛛絲網,它的增長過程是一個漸進的構築過程,一磚一瓦,即通過日常生活中的每一次交流和每一次互動,最終建成一座高樓大廈,可以滿足居住在此的人的成功熱望。你永遠不能靠走捷徑獲得好名譽,名譽從來只出現在光明正大的地方。
自新的機會
盡管現在我們可以相對容易地重新定位自己的職業,卻很難再重新定位自己的名譽。你通過每個工作日裡的一舉一動親手構建自己的名譽,然後它便逐漸在他人印象中定型。你的名譽不只會成為你的墓志銘,更類似於棒球運動員的擊球成功率--到賽季末的時候,哪怕想提高一個百分點,都極其困難。要成為一名發揮穩定的擊球手,在整個大聯盟賽職業生涯中,你需要年複一年地對著來球揮起球桿,需要一點一點地提升自己的平均擊球成功率,最終才能獲得肯定。另外,名譽在人生當中發揮決定性作用的時間越來越提前。人們曾經把名譽當做一種類似遺產的東西,一種到了職業生涯的後半段時間才需要去操心的事情:那時你已經取得了事業成功,這才開始擔心別人對你的看法。現在,雇主們甚至會浏覽應屆畢業新職員的MySpace 主頁。這好比你的擊球成功率將不再限於你在大聯盟比賽時的表現,還要考慮你在小聯盟乃至業餘比賽中的每一次揮桿。你還不谙世事時的一言一行都將伴隨你的整個職業生涯。名譽就是在這樣的環境下,通過你一生時間裡的每一次交流、每一個手勢、每一件小事逐漸構築起來的。就連史蒂夫•韋恩這種以大型商業成功聞名於世的商人,都認為名譽的建立是生活當中小事的累積,是你每一次互動當中留給別人的真實印象的集合。“建立名譽不像是華麗的本壘打,”韋恩說,“倒更像是普通的一壘或者二壘安打,在每一個小機會中取得的小成就。”如今,構築名譽的方式只能靠真誠的行動,時代的壓力讓你必須從起跑線開始,就充滿誠意地待人處事。
本文摘自《方式決定一切》
在HOW時代,不僅要“放手去做”,更要“正確的做”“遵從規則”已過時,“超越規則”是殺手锏不僅考慮“能夠做”,還要學會“應該做”
安然、AIG、三鹿奶粉、國美等,接二連三的公司醜聞突然間讓我們發現:自己比以往任何時候都更能透過現象看到事物的本質。可以說,信息技術催生了“透明文化”,同時也宣告了全新的“HOW時代”的到來。
《HOW時代》提出了颠覆性的觀點:
HOW比WHAT更重要 在透明文化盛行的今天,產品和技術(做什麼)極易被複制,而正確的方式(怎樣做)才最具創造力。