1．要建立沒有傲心但有傲骨的團隊
2005年6月28日汕頭大學長江商學院“與大師同行”系列演講《管理的藝術》。
語錄解讀
李嘉誠在演講中說：“我常常跟兒子說，你要建立沒有傲心但有傲骨的團隊，在肩負經濟組織其特定及有限責任的同時，也要努力不懈，攜手貢獻於社會。”
演講結束後，針對“傲心”和“傲骨”的問題，李嘉誠做了這樣的解釋：“傲心與傲骨的區別非常大。一個人如果認為自己了不起，就像一杯水裝滿了之後，一滴水都裝不進去，這是傲心。”
20世紀70年代，長實公司召開記者會，邀請與長實有業務聯系的公司參加，有一個大公司的外國主管，表現得非常傲慢無禮。他原本承諾參加會議，但卻失信回自己的國家去旅行了。李嘉誠後來親自去見他，並問他：“既然答應的事情，為什麼又反悔？如果我是你的話，我連覺都睡不著。”這位外國主管卻漫不經心地答複說：“I’ll sleep like a baby.（我會像一個小孩子一樣睡著）”李嘉誠憤怒地回答他：“Sorry,I don’t think so.（我並不這麼想）”因為他失信了，為了保護公司的利益和聲譽，李嘉誠就把交易價格提高了50%。結果不到72小時，這位外國主管就打電話來協商，請求面談。當李嘉誠趕到他們那邊的時候，他和其他主管紛紛請李嘉誠吃飯。李嘉誠說：“你們是不是還sleep like a baby？”他們說：“我們一直都沒能睡好。”對這位外國主管的有意失信，李嘉誠沒有責罵他，只是做了自己應該做的事，最後李嘉誠收購了這家公司。
李嘉誠認為，建立一個團隊，傲心不能有，但一定要有傲骨。傲骨是一種自信，是一種不屈從於他人志得意滿下的做人準則。
本文摘自《深度解讀李嘉誠的創業故事》
他被譽為頂級地產商和零售商，他經營著世界最大的港口，壟斷著面向内地的輸電線，他是香港經濟發展的晴雨表。他從制造業到地產業、再到港口業、電信業，隨後又進入零售業、互聯網行業。盡管他在每一個行業都屬於後來者，但他不斷地超越自己和前人，最終成為每一個行業中的數一數二的人物。他統領的和記黃埔集團，被美國《商業週刊》、《財富》雜志譽為“全球最賺錢的企業”。他就是李嘉誠，叱咤商海半個多世紀的“全球最佳企業家”。 本書從創業精神、經商與做人、團隊建設與人才使用、管理藝術、戰略決策、投資與資本運營、社會責任等七個方面收錄了李嘉誠的精彩語錄，原汁原味地奉獻給讀者，並以李嘉誠的創業故事為實例進行深度解讀，希望讀者在閱讀經典語錄時，不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通，更能夠領悟到語錄背後深層次的内涵。