1.要建立沒有傲心但有傲骨的團隊
2005年6月28日汕頭大學長江商學院“與大師同行”系列演講《管理的藝術》。
語錄解讀
李嘉誠在演講中說:“我常常跟兒子說,你要建立沒有傲心但有傲骨的團隊,在肩負經濟組織其特定及有限責任的同時,也要努力不懈,攜手貢獻於社會。”
演講結束後,針對“傲心”和“傲骨”的問題,李嘉誠做了這樣的解釋:“傲心與傲骨的區別非常大。一個人如果認為自己了不起,就像一杯水裝滿了之後,一滴水都裝不進去,這是傲心。”
20世紀70年代,長實公司召開記者會,邀請與長實有業務聯系的公司參加,有一個大公司的外國主管,表現得非常傲慢無禮。他原本承諾參加會議,但卻失信回自己的國家去旅行了。李嘉誠後來親自去見他,並問他:“既然答應的事情,為什麼又反悔?如果我是你的話,我連覺都睡不著。”這位外國主管卻漫不經心地答複說:“I’ll sleep like a baby.(我會像一個小孩子一樣睡著)”李嘉誠憤怒地回答他:“Sorry,I don’t think so.(我並不這麼想)”因為他失信了,為了保護公司的利益和聲譽,李嘉誠就把交易價格提高了50%。結果不到72小時,這位外國主管就打電話來協商,請求面談。當李嘉誠趕到他們那邊的時候,他和其他主管紛紛請李嘉誠吃飯。李嘉誠說:“你們是不是還sleep like a baby?”他們說:“我們一直都沒能睡好。”對這位外國主管的有意失信,李嘉誠沒有責罵他,只是做了自己應該做的事,最後李嘉誠收購了這家公司。
李嘉誠認為,建立一個團隊,傲心不能有,但一定要有傲骨。傲骨是一種自信,是一種不屈從於他人志得意滿下的做人準則。
本文摘自《深度解讀李嘉誠的創業故事》
他被譽為頂級地產商和零售商,他經營著世界最大的港口,壟斷著面向内地的輸電線,他是香港經濟發展的晴雨表。他從制造業到地產業、再到港口業、電信業,隨後又進入零售業、互聯網行業。盡管他在每一個行業都屬於後來者,但他不斷地超越自己和前人,最終成為每一個行業中的數一數二的人物。他統領的和記黃埔集團,被美國《商業週刊》、《財富》雜志譽為“全球最賺錢的企業”。他就是李嘉誠,叱咤商海半個多世紀的“全球最佳企業家”。 本書從創業精神、經商與做人、團隊建設與人才使用、管理藝術、戰略決策、投資與資本運營、社會責任等七個方面收錄了李嘉誠的精彩語錄,原汁原味地奉獻給讀者,並以李嘉誠的創業故事為實例進行深度解讀,希望讀者在閱讀經典語錄時,不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通,更能夠領悟到語錄背後深層次的内涵。