3．光有忠誠但能力低或道德水平不高的人，
遲早會拖累團隊、拖垮企業，是最不可靠的人
2005年6月28日汕頭大學長江商學院“與大師同行”系列演講《管理的藝術》。
語錄解讀
李嘉誠在演講中說：“挑選團隊，忠誠是基本，但更重要的是要謹記光有忠誠但能力低或道德水平不高的人遲早累垮團隊、拖垮企業，是最不可靠的人。”
李嘉誠以5萬港元開始創業，一躍成為統領著20多萬人龐大商業帝國的世界華人首富，他行之有效的人才理念和人才實踐，是其成功的法寶之一。人才是事業成功最重要的資本和基礎。深受中華傳統文化熏陶的李嘉誠深谙此道。李嘉誠正是因為極為高明地辨識和使用了衆多的“千裡馬”，他指揮的高速前進的商業巨艦，才馳騁商場幾十年而無堅不摧、無往不勝。李嘉誠謀事決策的成功，得益於多位頂尖智囊、高參、謀士的長期忠貞不渝地合作。《李嘉誠成功之路》一書中這樣寫道：“正因為李嘉誠善於把一批確有真才實學的智囊人物團結在自己的週圍，‘博採天下之所長，為己所用’，從而保證了他每在關鍵時刻能出奇制勝，化險為夷。”
李嘉誠精於搭建科學高效、結構合理的企業領導團隊。在李嘉誠組建的公司高層領導班子裡，既有具有傑出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家，也有經營房地產的“老手”；既有生氣勃勃、年輕有為的港人，也有作風嚴謹、善於謀斷的外籍人；既有公司内部的高參、助手、幹將，又有企業外部的智囊、謀士、客卿。李嘉誠深知，企業發展在不同階段需要有不同的管理和人才需求，適應這樣的需要，企業就突飛猛進，否則，企業就要被淘汰出局。
本文摘自《深度解讀李嘉誠的創業故事》
他被譽為頂級地產商和零售商，他經營著世界最大的港口，壟斷著面向内地的輸電線，他是香港經濟發展的晴雨表。他從制造業到地產業、再到港口業、電信業，隨後又進入零售業、互聯網行業。盡管他在每一個行業都屬於後來者，但他不斷地超越自己和前人，最終成為每一個行業中的數一數二的人物。他統領的和記黃埔集團，被美國《商業週刊》、《財富》雜志譽為“全球最賺錢的企業”。他就是李嘉誠，叱咤商海半個多世紀的“全球最佳企業家”。 本書從創業精神、經商與做人、團隊建設與人才使用、管理藝術、戰略決策、投資與資本運營、社會責任等七個方面收錄了李嘉誠的精彩語錄，原汁原味地奉獻給讀者，並以李嘉誠的創業故事為實例進行深度解讀，希望讀者在閱讀經典語錄時，不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通，更能夠領悟到語錄背後深層次的内涵。