5 兵 形——“修道保法”養雞賣蛋玄機(3)

2014-09-18 18:14:08

    最後在我們深切領悟了孫聖人的用意,知道了勝兵、敗兵的懸殊之後,孫聖人終於長出了一口氣,並在此說了本篇期待已久的一句話,告訴諸位什麼是形:稱勝者之戰民也,若決積水於千仞之谿者,形也。

    形:就好像千仞高山上決開的積水,飛流而下,氣勢磅礴,無人可擋……

    總結

    首先,形篇講的是實力論。但孫聖人清楚地知道,光有實力也不一定贏。打仗先要學會自保、不挨打、不被別人打敗。這就是本篇的第一個概念,攻守、勝敗。也就是“昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵”。

    談完攻守、勝敗,孫聖人提出了本篇最令世人驚駭的命題——誰是最會打仗的高人?答:是那些懂得“勝於易勝”的人,是那些“無智名、無勇功”的人。

    高人誰都想當,所以命題一出,緊跟著有了怎麼做到“勝於易勝”。其實很簡單,做勝兵,不要做敗兵。於是,隆重推出了勝兵、敗兵的概念。

    誰都想做勝兵,但做勝兵有個條件,就是先勝!那麼怎麼做到先勝?孫聖人的解決方法就四個字,“修道保法”。通俗講就是加強内部實力鍛造,從“道、天、地、將、法”開始。

    本篇最末,孫聖人對勝兵、敗兵進行了深刻對比,並最終對實力論進行了高度凝簡地總結,就一個字——形!

    講到這裡,整篇結束,在此希望大家一定要記住三句話:

    第一,不可勝在己,可勝在敵。

    第二,勝於易勝。

    第三,勝兵和敗兵的區別,也是本篇最好能背誦的一句話:是故勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝。

    

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》


   本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裡沒有一句文言翻譯,而是徹底的白話講解,從《始計》至《用間》,是一本人人能懂的《孫子兵法》;這裡不效仿兵法原則的簡單提煉,而是一切強調體系,從邏輯體系出發,讓每段、每篇融入整體,將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者;這裡沒有人雲亦雲,而是對公認的兵法成果進行了重新定義,提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
  本書在文字風格上進行了徹底革新,繼承後現代風格,案例表述大膽出位,從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”,到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”,從兵法到商業,由物及人,引領了一場中國式的商業反思!
  尤為重要的是,本書處處強調人的作用,提煉人性的價值,第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神錘煉提升。誠如作者所說,“還原一位真孫武,寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業内良好的品牌信譽。

本文所含内容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含内容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文内容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的賬戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。