4 謀 攻——盛唐名將高仙芝(1)

2014-09-18 22:13:20

    接下來,進入本篇的最後部分,孫聖人拿出了多年的研究心血,對預知全勝的模式、方法,進行了高度提煉總結,被後人贊為“知勝有五”。

    原文說道:“故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識衆寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不禦者勝。”

    意思就是,老闆、國君想知道這一仗打下去能不能贏,不用算,知道五點就行了。第一,要知道什麼時機該打,什麼時機不該打,這叫“知可以戰與不可以戰者勝”;第二,治大國如烹小鮮,人多了知道怎麼組織、指揮,知道怎麼抓大放小,以強淩弱,這叫“識衆寡之用者勝”;第三,兄弟們上下人心齊,泰山移,不求同生,但願同死,像一個人一樣,這叫“上下同欲者勝”;第四,選好山頭,以逸待勞。開打之前,最好多挖陷阱,占領先機,“以虞待不虞者勝”。第五,不僅當官的自己要有本事,也要老闆會用,不犯“亂軍引勝”的錯誤,這叫“將能而君不禦者勝”。就這五點,如果你都做到了,那就放心打球下棋吧,全勝在望!

    為了生動理解,筆者特意編排了精彩大片,著重講講“將能而君不禦者勝”。

    時間倒推至唐玄宗天寶年間——公元755年。

    唐皇帝的大殿内百官朝拜分列兩旁。這時候,聽到龍椅上唐皇帝吓問道:“都平身吧!今天戰報到了嗎?戰況怎麼樣?”

    唐皇帝問的戰況不是小事,要知道天寶十四年發生了大事,史稱安史之亂,作亂的頭子是唐皇帝的幹兒子。唐皇帝不是別人,就是愛美人也愛江山的唐玄宗皇帝。現在,眼看天下大亂了,也顧不上拿腔拿調了,所以,見人就吓問。

    有人趕緊答了:“陛下,賊兵造反數日,15萬叛軍直奔洛陽和長安,情況危矣!”

    諸位一聽就明白,賊兵厲害!難怪唐皇帝坐不住了。只聽他又狂吓道:“寡人問的是戰況!戰況!高仙芝呢?寡人命他迅速召集精銳平叛。他的戰報呢?邊令誠呢?人都哪去了?他這個監軍白當的!?”

    這時候,沒人敢接茬了,天知道皇帝派的邊令誠在幹什麼。

    此時,殿下撲倒一人,監軍來了。只聽人家苦喊著:“陛下!高仙芝不打先跑,私扣饷糧,我軍一路潰敗、丢盔卸甲。現在已經丢了陝西百裡河山,退守潼關。賊兵步步緊逼,直撲洛陽!”

    惡人先告狀,而且每次都有效果。那唐皇帝也不是什麼明主,馬上怒了,破口大罵:“夠了!高仙芝你這賊子!上次大食國(阿拉伯帝國)之敗丢盡大唐威儀。現在賊兵來了,寡人器重你,給你精兵數萬,委以重任。你不思將功補過,反倒率衆逃跑,滅自己銳氣,助賊人威風,原來的神威都哪兒去了?!該斬!該斬!”

    在此有必要介紹一下,高仙芝,大唐名將也。籍貫:高麗,當時算大唐的少數民族,現在估計算個外援。生卒:?—公元756年;榮譽:被諸國稱為神將;履歷:曾鎮守西陲,為盛唐開疆拓土立過赫赫戰功;突出貢獻:突破艱難險阻,活捉小耶律王,涉險指數超過拿破侖翻越阿爾卑斯山N倍。

    要說這麼有貢獻的戰神,怎麼能說斬就斬呢?有這樣的人才,還愁平亂?於是圍繞這個問題,一場激烈的君臣辯論開始了。

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》


   本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裡沒有一句文言翻譯,而是徹底的白話講解,從《始計》至《用間》,是一本人人能懂的《孫子兵法》;這裡不效仿兵法原則的簡單提煉,而是一切強調體系,從邏輯體系出發,讓每段、每篇融入整體,將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者;這裡沒有人雲亦雲,而是對公認的兵法成果進行了重新定義,提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
  本書在文字風格上進行了徹底革新,繼承後現代風格,案例表述大膽出位,從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”,到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”,從兵法到商業,由物及人,引領了一場中國式的商業反思!
  尤為重要的是,本書處處強調人的作用,提煉人性的價值,第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神錘煉提升。誠如作者所說,“還原一位真孫武,寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。

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