把時間用在刀刃上
培根說過：選擇時間就等於節省時間，而不合乎時宜的舉動則等於亂打空氣。
同樣是在工作，有些人只懂勤勤懇懇、循規蹈矩，終其一生也成就不大；而聰明的人卻在努力尋找一種最佳的方法，在有限的條件中最大程度地發揮才智的作用，將工作做到最完美。
同樣是在解決難題，思想老化的人年複一年、機械地重複著手邊的工作，毫無創新；相反，會動腦子的人會借著問題，將工作上升到更高效的層面，自己也可一勞永逸。
工作無序、沒有條理，必然浪費時間。試想，如果一個搞文字工作的人資料亂放，本來一天就能寫好的材料，找資料就找了半天，豈不費事?
工作有序性，體現在對時間的支配上，首先要求要有明確的目的性。很多成功人士指出：如果能把自己的工作内容清楚地寫出來，便能很好地進行自我管理，就會使工作條理化，因而使效率得到很大的提高。只有明確自己的工作是什麼，才能認識自己工作的全貌，從全局著眼觀察整個工作，防止每天陷於雜亂的事務中。
美中貿易全國委員會主席唐納德在《提高生產率》一書中講到了提高效率的"三原則"，即為了提高效率，每做一件事情時，應該先問三個"能不能"：能不能取消它?能不能把它與別的事情合並起來做？能不能用更簡便的方法來取代它？
有序原則是時間管理的重要原則。一位著名科學家說："無頭緒地、盲目地工作，往往效率很低。正確地組織安排自己的活動，首先就意味著準確地計算和支配時間。雖然客觀條件使我難以這樣做到，但我仍然盡力堅持按計劃利用自己的時間，每分鐘地計算著自己的時間，並經常分析工作計劃未按時完成的原因，就此採取相應的改進措施；通常我會在晚上訂出翌日的計劃，訂出一週或更長時間的計劃；即使在不從事科學工作的時候，我也非常珍視一點一滴的時間。"
許多人工作過度而吃力的真正原因並不是工作太多，而實在是因為沒有計劃。沒有計劃，你很可能被一些不在計劃之内的事纏身，該做的事就做不完。如果你就是管理者卻做事沒有計劃，你就不能更好地管理工廠裡的員工，不能訓練他們的專業知識，不能叫他們高效率地制造出來產品。如果你每天有計劃，那麼你在每分鐘之内，都應當知道做什麼事。
除了要有計劃，還要勤奮，因為只有這樣才能保證計劃的正常實施。勤奮是保持高效率的前提，只有勤勤懇懇、紮紮實實地工作，才能把自己的才能和潛力全部發揮出來，才能在短時間内創造出更多的價值。缺乏事業至上、勤奮努力的精神就只有觀望他人在事業上不斷取得成就，而自己卻在懶惰中消耗生命，甚至因為工作效率低下失去謀生之本。
享受生活固然沒錯，但怎樣成為老闆眼中有價值的員工，這才是最應該考慮的。一位有頭腦的、聰明的員工絕不會錯過任何一個可以讓他們的能力得以提升，讓他們的才華得以施展的工作。盡管有時這些工作可能薪水低微，可能繁重而艱巨，但它對自己意志的磨煉、對自己堅韌性格的培養，都是員工一生受益的寶貴財富。所以，正確地認識你的工作，勤勤懇懇地努力去做，才是對自己負責的表現。
本文摘自《行走職場江湖的智慧》
本書針對當下職場中常見的頻繁跳槽現象，深層次剖析了頻繁跳槽的危害，提出跳槽並不能改變根本性問題這一觀點，並以此為出發點，總結出了保證職業常青必備的8種思維方式，提出了許多具有指導意義的觀點，旨在告訴讀者應轉變觀念，換個思維看待工作，通過努力提升個人能力等來創造一份屬於自己的好工作。