米切爾是美國頁岩革命的開山鼻祖，而當初他面臨的困難和阻力是旁人難以想象的。對於最早被判斷出有巨大天然氣儲量的得州巴尼特頁岩來說，因最初儲量判斷的失誤、開採難度的巨大以及高昂的鑽探成本而險些致使項目夭折。好在此時一位叫做肯特.鮑克的地質學家出現了，他更正了米切爾公司一直以來對巴尼特頁岩儲量判斷的失誤，給予了米切爾堅持下去的信心。最終米切爾因此獲得了超過二十億美金的收益，並被視為如福特和貝爾一般改變美國歷史的商業巨星。
【“這是什麼意思？”他不耐煩地打斷了鮑克。“用每平方英裡做單位跟我說說。”
老米切爾是想知道，他公司所控制的巴尼特地區每平方英裡可能有多少天然氣，他需要知道數字。每噸石頭裡面有多少天然氣，他才不管。
鮑克講完了，他問會議室裡在座的各位，他們有什麼看法。他們說他們同意他的看法。大家一陣騷動，接著安靜了下來，看著喬治·米切爾，想看看他有什麼反應。他的臉上浮現出一絲微笑，嘴巴越咧越大，越咧越大。這位七十多歲的老人，做夢也沒想到自己的公司會坐擁如此巨大的天然氣儲量。米切爾張開雙臂，非常激動。】
在巴尼特，一個鑽探組已經在衆多工程師都失敗的情況下，找到了最佳的壓裂方法，從頁岩裡開採出了天然氣。能從這種超級難應付的石頭裡開採出天然氣，是幾十年來能源業最重要的突破。但是沒有幾個投資者、競争對手還有業界的專家對此給予足夠的重視，幾乎沒有人註意到這個突破。大多數人連巴尼特有很多天然氣都不知道。似乎大家都認為在巴尼特開採是浪費時間。
肯特·鮑克知道他需要這樣一個機會，來讓所有人對米切爾能源公司的努力正眼相看，但他的首要任務是說服公司的高管。
1999年春末，鮑克又辛苦工作了一年，他覺得他可以證明巴尼特確實蘊藏著豐富的天然氣。他跟他的上司報告，上司說要向喬治·米切爾匯報。鮑克覺得他的上司可能沒有完全聽懂他的話，或者說他無法說清楚這項發現的重要性。
“我感覺我好像是全美國唯一一個知道那些頁岩裡有多少天然氣的人。”鮑克說。
當鮑克被邀請前往公司在“樹林城市”的總部給喬治·米切爾和其他高管匯報情況的時候，他知道他向全世界宣佈巴尼特頁岩裡有多少天然氣的機會到來了。
當他走過總部的大門，他覺得有使不完的勁兒，但他匯報時很沉得住氣。他在雪佛龍公司的時候就學會了怎麼向高管做介紹，這讓他更有信心。
“如果我能向高管們證明巴尼特有大量天然氣，米切爾能源公司就可以繼續追加投資，這將改寫整個公司的歷史。”鮑克心裡是這麼想的。也許他可以引起整個業界、華爾街甚至全世界的關註。但是，如果他的介紹失敗了，他們將會錯過一個創造歷史的機會，就像雪佛龍那樣。
肯定沒那麼容易的，鮑克知道。某些高管始終對巴尼特的項目心存疑慮。有位同事告訴過鮑克，米切爾保持註意力的時間非常短，並且不太擅長聆聽。這位同事給了鮑克最後一條忠告：“長話短說，要不然喬治是聽不下去的。”
到了米切爾能源公司的五樓，鮑克走過一條長長的走廊，來到一個會議室，裡面有一群人。他們的穿著比休閑裝稍微正式一點，有幾個還穿著正裝打著領帶。很快，15位高管都在橢圓形的橡木桌前坐下了。技術部的人也來了。尼古拉斯·施泰因斯貝格爾和丹·斯圖爾特也在，他們是作為外部專家前來聽取鮑克的介紹的。
鮑克這輩子到過幾家能源公司的會議室。他告訴他的朋友，有些公司在牆上挂的全是藝術品，他們考慮比較多的是如何在賬面上把數字給整理好，而不是關註石油和天然氣的儲量，這些公司都是騙人的。
鮑克看到米切爾能源公司會議室的牆上有十幾張地圖，都是用圖針釘在牆上。
“這是個好兆頭。”他心想。
喬治·米切爾是從隔壁的房間進來的，他的兒子托德和他一起進來，托德的肩上還背著個雙肩包。鮑克想：“可能是老米切爾想讓兒子過來聽聽重大新聞吧。”
“托德是個搞科學的，他一定聽得懂！”鮑克心想。
但是賭註比鮑克想象的要高。托德·米切爾多年來一直在幕後否定頁岩項目。而且，他也不是老米切爾請來的，而是公司的總裁比爾·史蒂文斯還有其他人請來的。史蒂文斯認為，老米切爾聽了鮑克的介紹之後可能又會有什麼沖動的設想，會議桌上多一個反對聲音也是好的。
“我父親經常不理睬任何反對意見。”托德說，“比爾想讓我了解發生了什麼，他認為我比較容易跟我父親溝通。”
鮑克開始介紹了，他先講早期在巴尼特的鑽探方法中有不少錯誤，其中包括使用的壓力不夠。他把註意力集中在老米切爾身上。老米切爾坐在正中間，身穿一件至少穿了十年的運動服。鮑克盡量不理會坐在老米切爾的右邊、身著入時西裝的史蒂文斯。
鮑克列舉了他的研究成果，解釋為什麼巴尼特頁岩所蘊藏的天然氣比以前估計的要多。公司現在需要做的就是繼續採用施泰因斯貝格爾所創新的潤滑水壓裂法在巴尼特地區鑽探，這樣就可能打出一口好井。米切爾能源公司目前擁有一個唯一的、甚至是歷史性的機會，可以從地下打出更多的天然氣。
喬治·米切爾的臉上沒有什麼表情，托德也沒有。鮑克一點都拿不準這些人是否聽懂了他的話。
鮑克又列舉了一些數據，比如每噸巴尼特岩層可能開採出多少天然氣，等等。
喬治·米切爾開始有點不耐煩了。鮑克說的一些專有名詞可能上學術刊物會比較好看，但是米切爾是老派的專家，他對這些名詞還是比較生疏的。他坐在椅子邊上，希望做一個決定，是不是要全力以赴投入巴尼特的生產。關於岩石的專業性質，他就不需要聽什麼長篇大論了。
“這是什麼意思？”他不耐煩地打斷了鮑克。“用每平方英裡做單位跟我說說。”
老米切爾是想知道，他公司所控制的巴尼特地區每平方英裡可能有多少天然氣，他需要知道數字。每噸石頭裡面有多少天然氣，他才不管。
鮑克沒有從那個方面考慮。他借來一個計算器，開始計算，會議室裡的所有人都等著，看著他敲來敲去。經過好一番計算之後，他擡起了頭，他說他的團隊認為，每平方英裡會有1 850億立方英尺的天然氣。這是米切爾早先預計的四倍。鮑克解釋說，米切爾以前計算的是從頁岩裡開採出的7%的天然氣，而不是公司目前所開採的30%。
鮑克講完了，他問會議室裡在座的各位，他們有什麼看法。他們說他們同意他的看法。大家一陣騷動，接著安靜了下來，看著喬治·米切爾，想看看他有什麼反應。他的臉上浮現出一絲微笑，嘴巴越咧越大，越咧越大。這位七十多歲的老人，做夢也沒想到自己的公司會坐擁如此巨大的天然氣儲量。米切爾張開雙臂，非常激動。
“這麼多！”他驚歎道。
托德·米切爾朝鮑克閃過一絲微笑，他也被鮑克的介紹給折服了，他有和他父親一樣的熱忱。這就幾乎是同意了，公司要全力以赴，在巴尼特大幹特幹。
喬治·米切爾現在知道了，巴尼特的儲量是誰也沒有估計到的。多虧了施泰因斯貝格爾的發明，公司擁有了開採頁岩天然氣的方法。現在米切爾能源公司，甚至是全美國，有一個無可比擬的機會，而且時機也再好不過了。衆多專家都焦頭爛額，想在美國找出一個石油和天然氣的新來源。
米切爾意識到，如果他想盡可能地抓牢這個極佳機會，他必須再租下更多的土地。但他又不能出太高的價錢，以免全世界都知道米切爾能源公司非常迫切地想租下某些土地、加大開採面積。他大聲說道：“這是我們公司有史以來最重要的秘密。”他對所有人說：“誰都不能說出去！”
本文摘自《新能源億萬富豪背後的驚人故事》
六年前美國還在擔心石油依賴，六年後美國卻即將成為下一個中東，一切都源於頁岩氣。
本書講述的是，幾位被視為極度投機和瘋狂的企業家，如何靠著近乎偏執的創業精神和技術創新，為美國在頁岩油氣開採方面帶來革命性變化。
頁岩開採技術在美國能夠率先商業化，依靠的是幾個中小石油公司的企業主，他們在美國屬於“能源個體戶”，他們抵抗住了股東壓力，幾乎把整個公司的利潤都壓上，在瀕臨絕境之時迎來曙光。來聽聽他們的故事：他們不是完人，貪婪且自負，同時帶來了20年來最大的能源變革。