2013年4月29日 做客央視《開講啦》節目
我1970年當兵時才十五六歲，1970年，那時毛主席發了一個“11•24”批示，批了五個字：“野營訓練好”。當天晚上一傳達，每個人背一個糧袋、背包，就拉出去訓練，負重也有二十來斤吧，2000多華裡，東北那真的是林海雪原，積雪基本上都沒了膝蓋。野外宿營，什麼也沒有，需要自己挖個雪洞，自己進去過一晚上。每天平均要走六十裡，甚至七八十裡，如果你不行了，可以到後面坐汽車，上面寫著收容車，但是可能你這一年評先進、評五好戰士也沒了，那個艱苦是現在的年輕人無法想象的。
正常的訓練，可能正常地吃飯是夠的。那麼一冷，再加上又累，可能吃飯量就大，也吃不飽。我當時的老班長說，小王，我給你說個事，你首先承諾你要堅決保密，我教你吃飽飯的招。我說保證保密。部隊那個時候吃飯用缸，這麼粗、這麼高的大缸子。他說你上去先盛半缸，你再怎麼吃得慢，你這半缸一定比別人吃一缸吃得快。你比別人吃在前頭，然後再上去盛第二缸，你來滿滿一下子，你就吃飽了，他說千萬別傻傻地先去盛一滿缸，很多人都有這個心態，上去先盛滿，等再來就沒第二次了。我還真就是靠他教我這一招，雖然很小，這一年的行軍路上，基本上吃飽飯。
我們這個野營訓練，艱苦到什麼程度？我親眼看見一個幹部，坐那兒哭，說什麼也不走了，“我黨員也不要了，我排幹部也不要了”，很多人都堅持不下來。1000多人的團隊，完整走下來，最後不到400人，作為一個十幾歲的小孩，我堅持走到了最後，靠的就是一種信念。我走的時候，我母親跟我講，你要當五好戰士，你父親也是老軍人了，你當兵争取超過你的父親，靠的這種信念和堅持，我才能入伍第一年，就當上五好戰士。
所以人生做任何的事情，要沒有一種咬牙的精神，要沒有一種一直堅持到底的精神，是不能成功的。我已經講了十幾年的一個話題，堅持是企業家精神的核心，首先所有的創新、所有的夢想，都只有在堅持當中，才能得到實現。我是1988年創業的，那個時候，我已經有很好的一種生活，20多歲在部隊就得到團職職務，是仕途很好的時候。因為那個年代，20世紀80年代末期、90年代初期，在中國創業的大潮、下海的大潮風起雲湧，受到這種思想的影響，我也決定自己創業，實現自己的一個夢想。
我當時就選擇了去做現在大家可能比較恨的一個行業——房地產。那選擇這個行業去做的時候，需要一筆註冊資金。我們當時跟大連的一個國有公司達成一個協議，它借給我們。但是光有錢，或者找到地還不行，得有國家計委下發的計劃指標，我們沒有計劃指標，怎麼辦呢？我又找到當時大連市的三大國有房地產公司之一，我認識的一位老戰友在那兒當老總，跟他商量，能不能借他的指標，當然不能白借，會有費用的。就這樣拿到50萬元錢，和一點指標，從一棟樓開始了房地產生涯，絕不是一開始就很輝煌；很艱難的。
我呢，是做民營企業起家，當初所經歷的磨煉和被人歧視，至今記憶猶新，為了一筆2000萬元的貸款，而且是某銀行已經承諾給我們，我前前後後跑了五十幾次。我親自去堵，然後行長不願見我，我知道他幾點上班，天天去堵，他看我一直在門口，可能就從其他門拐走。或者有的時候我中午去堵，我想睡了午覺起來能上班嘛，我到他辦公室門口去，他明明在裡面，秘書說他不在裡面，或者說等等。甚至我知道他家，晚上就在家門口去候他，他早上起來，窗口一看，我在樓底下，他甯可不上班，也不見我。就類似這樣的，前前後後跑幾十次，也沒有給我這個貸款。
那麼我就給自己建立目標，我一定要把這個企業做大，做到世界第一，争這口氣。
本文摘自《王健林首次自述經營之道》
26年，從0到資產5000億元的企業帝國是怎樣煉成的？從中國到海外，為何他的企業能無往不利？
萬達集團創始人王健林，親手締造了萬達商業帝國，並將企業成功地發展成跨國集團。
《萬達哲學》一書是王健林首次講述自己的經營理念，是他近十年來商業思想的精髓，涵蓋了他的做人之道、生意之道、企業轉型與發展之道。
所謂“萬達哲學”，說到底是王健林企業經營的哲學思想，模式的新與舊、行動的快與慢、規模的大與小、政商的遠與近，既辯證統一又充滿智慧，這是萬達成功的根源。
書中首次披露了王健林信息含量極高的内部講話，是一部真實且精彩的企業創業史、個人成長史和思想發展史。
本書不僅值得企業經營者借鑒，也值得所有創業者和職場人士參考。