台塑集團創辦人王永慶先生從一家小米店主起步，最後成為世人敬仰的“經營之神”。他把一家日產幾噸PVC粉的小公司經營成年產值兩萬多億新台幣的集團企業，其成功背後一定有很多鮮為人知的故事和啟人心智的價值理念。深入探尋這位“經營之神”内心深處的管理“秘訣”，無疑是學習成功榜樣的捷徑。清華大學台灣研究所組織各方力量從2003年開始研究王永慶的管理之道。為了讓更多的人了解和學習台塑的成功經驗，研究團隊把近十年的研究成果先後結集出版供各方參考。
體現王永慶管理思想一書《筚路藍縷——王永慶開創石化產業王國之路》數年前已經出版，在社會上引起廣泛關註。此次付梓的《“王者”心法——經營之神王永慶獨家管理秘笈》是作者花費數年時間，多次赴台塑集團實地調研基礎上撰寫而成的，既是一本適合企業管理人士的專業參考書，又可作為一般大衆讀者的通俗讀物。作者參考了近千萬字的台塑集團相關資料，採訪了百餘位台塑集團中高階管理層及王永慶諸多親朋好友，挖掘了很多獨家資料信息，很多史料和經營故事都是第一次公開出版。因此，這是一本頗值得一讀的王永慶管理思想研究專著。
理念是行動的指南針。王永慶先生把近十萬人的台塑集團帶入跨國企業之林，靠的就是自己數十年堅守如一的價值理念。作為中華傳統文化的信奉者和傳承者，他堅持認為中華文化所蘊含的養分足以滋潤台塑集團茁壯成長，他堅信大道理是相通的。治大國如烹小鮮，企業管理也是如此。北宋宰相趙普半部《論語》治天下，王永慶則是一部《大學》立台塑。
深入探究王先生的管理理念，會發現他的獨門“心法”其實都是一些樸實的價值觀，即勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會。這“十六字”獨門秘訣不僅適用於任何企業，也適用於任何事業。這也再次印證了王先生一生所堅持的“大道理是相通的”這一至理名言。但是，很多人都明白這些簡單樸實的道理，卻少有人能數十年如一日地堅守如初，特別是帶領數萬人每時每刻都踐行之。而王永慶就是這樣的人，所以他成了“經營之神”，台塑集團也因此成了台灣企業界的常青樹。
台塑集團的成長過程，與清華大學的發展歷程有著頗多的相似之處，其中一個重要的共通點，就是對中華文化的堅守。清華大學“自強不息、厚德載物”的校訓和“行勝於言”的校風，與王永慶先生的價值理念，都根源於深厚的民族文化土壤。二者雖在不同的領域前行，但都以貢獻社會為終極目標。只有這樣，企業才能基業長青，大學才能百年樹人。王永慶先生雖然已經離我們而去，但他留下的寶貴精神財富值得我們永遠學習。把“經營之神”的價值理念發揚光大，讓他的精神信念惠及更多的人，這無疑是對王先生最好的紀念。
是為序。
清華大學校長
陳吉甯
本文摘自《“王者”心法》
隨著中國經濟的騰飛，中國企業快速茁壯成長，為增強市場核心競争力，學習國際企業先進管理經驗成了必要的共同選擇。台灣台塑集團作為匯集中西方先進管理思想的華人企業，無疑是學習的榜樣，特別是經營之神王永慶作為台塑集團創始人，其一生心血所淬煉的管理思想更是大陸企業追趕國際同行的捷徑。本書是作者在台灣台塑集團實地調研，採訪了上百位台塑集團中高層及王永慶先生的衆多親朋好友的基礎上撰寫而成。全書參考了近千萬字的台塑相關資料，其中很多都是獨家秘聞。本書分為上下兩篇，上篇主要介紹台塑王永慶管理經營理念對企業永續經營所產生的影響；下篇側重於闡述台塑王永慶管理理念所包含的企業社會責任思想。
本書融理論性與故事性為一體，是一本適合企業管理專業人士與一般讀者的企業管理類參考書。