“簡潔”是個很明了的概念,我很難用言語來形容它。“簡潔”可以是一種選擇、一種感覺,也可以是一盞指路明燈,甚至是一種精神。
催生“簡潔”的是兩個強大的東西——頭腦和常識。
你可能認為,既然大多數人都擁有聰慧的頭腦,又都掌握了一定的常識,那麼“簡潔”肯定會充斥整個世界。不幸的是,情況並非如此。例如,人們都認為,當微軟創設Zune網絡商店,試圖與蘋果的iTunes網絡商店競争時,微軟一定會像蘋果一樣對每首歌收取固定的價格。但事實恰恰相反。微軟公司推出了“微軟點數”(Microsoft Points),用戶需要先以百為單位購買點數(每80點折合1美元),才能購買價值99美分的歌曲。設計這套機制的人似乎缺乏常識,批準這套機制的人則是腦子短路了。
其實,頭腦和常識常常會不著調、不合拍,即使憑借“純粹的智慧”起家的微軟公司也不例外。因為,“簡潔”與“複雜”一樣存在弱點。如果一個人只通過暫時的所見所聞進行判斷,那麼,他很有可能得出這樣的結論——“複雜”優於“簡潔”。
“複雜”會給人們帶來安全感,所以,即使是那些思路清晰、智慧與常識並存的人,有時候也會放棄對“簡潔”的執著。
自人類有文明開始,“簡潔”和“複雜”就一直争鬥不休。不幸的是,“複雜”總是糾纏著人們,它潛伏在每個人,包括史蒂夫·喬佈斯本人的心底。當你翻到本書的結尾時,你就會明白,即使是推崇“簡潔”的先驅喬佈斯,也可能在某一瞬間拜倒在“複雜”的腳下,成為它的犧牲品。
與通常很優雅的“簡潔”不同,“複雜”可以變得很醜陋,更糟的是,它永遠不會消亡。幸運的是,“簡潔”也是如此。“簡潔”能戰勝來自黑暗面的挑戰,它需要的僅僅是支持者。
令人欣慰的是,你不必從頭開始研究“簡潔”,你可以從高舉“簡潔”大旗的公司——比如蘋果公司身上吸取經驗。你可以利用“簡潔”的力量,讓自己的事業在“複雜”的世界裡獨領風騷。
你的競争對手可能比你更強大,擁有更多的資金,但你將擁有“簡潔”這個籌碼。
本文摘自《瘋狂的簡潔》
在《瘋狂的簡潔》裡,我將分享的故事都是關於市場營銷嗎?是的。如果你正在做買賣,這本書會對你有幫助嗎?是的,肯定會。如果你不是做市場營銷這一行的,你能從書裡獲得至關重要的洞悉嗎?是的,可以。
《瘋狂的簡潔》關註的是創意和流程。它不僅關註如何創造最好的作品,如何為它争得發展空間,也關註如何高效運作、獲得更圓滿的結果。這些原則適用於很多商業領域,不光局限於市場營銷領域。
無論你的工作是處理用戶關系、管理團隊、保證工期,還是協調團隊解決棘手的問題,無論你做的是什麼樣的生意,《瘋狂的簡潔》都將激發你思維的火花,讓你的事業蒸蒸日上。