本書真實再現了被譽為“經營之神”的台塑集團董事長王永慶先生的創業過程，總結了台塑集團的成功之道。清華大學台灣研究所的學者們將之高度概括為以下幾點，即：“理念是一種生產力”、“態度決定命運”、“管理在於創新，創新在於‘創心’”、“企業是個人的，更是社會的”，企業只有在奉獻社會中才能實現永續經營。對於作者的辛勤勞動和取得的成績，我感到欣慰和高興。
在台灣島這樣一個缺乏自然資源、市場狹窄、經濟發展時常受多種因素制約的經濟體内，台塑集團的成功絕不是偶然的。作為一個企業家，特別是一個繼承、發揚了中華民族優秀傳統文化的民族企業家，王先生正是憑借著其獨特、睿智的經營理念，以人為本、與時俱進的管理創新和客戶至上、回饋社會的宗旨，使自己的企業越做越大，越做越強。
“勺飲不器盛滄海，拳石頻移磊泰山”。我與王先生相識已有數年，他在許多方面都給我留下了深刻印象：
一是他腳踏實地、艱苦奮鬥的人生態度和創業精神。他本著“心到、力到、功夫到，無所不成”的信念，認準了目標就锲而不舍、全力以赴地去實踐、去探索。從創業之初堅持去除混在大米中的沙粒、雜質，到從事塑膠產業中註重質優價廉、保護環境，始終體現了這一精神信念的強大力量。
二是他始終模範履行著企業應承擔的社會責任，慷慨地捐助各種社會公益事業。從他為台灣許多家庭免費安放的泔水桶、提倡利用有機肥料生產無公害蔬菜、依托長庚醫院為台灣老齡人口建設養生文化村，到為全國31個省市捐建萬所明德小學，或創辦高水平的醫療機構等，處處都充滿了他對社會大衆的誠摯愛心。
三是他高瞻遠矚、審時度勢，體現了他在把握企業與社會發展方向方面的遠見卓識。他明確指出：“所謂物有本末始終，事有輕重緩急……兩岸都是同文同種的中國人，在相互配合上應是最為方便。當全世界已經逐步邁向地球村，不同國家和地區的人民，無不在加緊攜手合作時，大陸與台灣血濃於水的民族感情，沒有理由不共同坦誠謀求和諧相處之道，維持一個和諧的良性競争關系。”
正是基於以上理念，他積極呼籲“海峽兩岸秉諸民族感情，善用良好智慧，尋求務實的互利互補關系，早日融為一體”。作為一個在世界上有影響力的石化企業，作為台灣最大集團企業的董事長，這一點也正是王先生企業家精神之靈魂和脊梁所在。
也許因為我們都是中華民族的子孫，王先生的上述理念和清華大學“自強不息、厚德載物”和“行勝於言”的校訓、校風，雖然在說法上並不完全一致，但在精神上卻是相通的，講的都是做人做事的道理。記得王先生還曾講過：“一個人幸福不幸福，心是最重要的。”希望廣大讀者能夠通過這本書，更深切地學習、借鑒這種精神，使自己成為一個幸福的人，為構建和諧社會，為振興中華民族共同做一點力所能及的事情。
顧秉林
本文摘自《“王者”心法》
隨著中國經濟的騰飛，中國企業快速茁壯成長，為增強市場核心競争力，學習國際企業先進管理經驗成了必要的共同選擇。台灣台塑集團作為匯集中西方先進管理思想的華人企業，無疑是學習的榜樣，特別是經營之神王永慶作為台塑集團創始人，其一生心血所淬煉的管理思想更是大陸企業追趕國際同行的捷徑。本書是作者在台灣台塑集團實地調研，採訪了上百位台塑集團中高層及王永慶先生的衆多親朋好友的基礎上撰寫而成。全書參考了近千萬字的台塑相關資料，其中很多都是獨家秘聞。本書分為上下兩篇，上篇主要介紹台塑王永慶管理經營理念對企業永續經營所產生的影響；下篇側重於闡述台塑王永慶管理理念所包含的企業社會責任思想。
本書融理論性與故事性為一體，是一本適合企業管理專業人士與一般讀者的企業管理類參考書。