入編社辦企業幹部名冊

　　在王莊糧管所做開票員，其實也是臨時性的職業。發放救濟糧是個階段性工作，救濟糧發放完畢後，袁勤生就得回家待業。

　　兩年後，面上社會主義教育運動開始了，王莊公社黨委在公社禮堂舉辦歌頌共產黨、歌頌社會主義的大型圖片展覽會，袁勤生被抽調到文化站當講解員。他的講解口才得到公社領導和參觀群衆的高度評價。他不僅能熟練地背出講解詞，而且能任意地發揮，既講理論，又舉實例，講得流畅潇灑，繪聲繪色，生動精彩。

　　在擔任展覽會講解的同時，袁勤生還兼任公社業餘教育輔導員。這是一場普及文化的運動，在公社黨委文教委員和各生產大隊的支援下，袁勤生串村走巷，在全公社組織起一支有60多人參加的業餘輔導老師隊伍，辦起了30多所夜校。每天晚上，他奔走於各個夜校，檢查各所夜校的上課情況，並編寫輔導材料，督促業餘老師提高教學質量。

　　初時，王莊的業餘文化教育遠遠落後於常熟全縣其它公社，農民入學率低，主要原因是王莊地處偏僻，不少農民思想觀念落後，認為不識字不要緊，不識人難在社會上立足。常熟是花邊之鄉，絕大多數婦女在晚上忙著做花邊賺零錢，尤其是女孩子，重要的是會做針線活，今後嫁到婆家拿得起針線活才會被婆家人看重，大多認為晚上去夜校讀書是浪費時間。對此，袁勤生和有關人員一起，深入農民家庭動員，宣傳科技事業飛速發展的形勢，和大家講從事農業離不開科技，離不開文化，有了文化才能發展生產，不識字今後才真正難於在社會上立足的道理。經過艱苦工作，農民的入學率大幅提高。

　　1964年初，王莊公社按照縣政府有關政策，對王莊的市鎮知識青年安排工作。其時社辦單位為數不多，全公社32名市鎮知青全部來到離王莊5里路的顧山腳下的白泥加工場上班。從此，袁勤生就有了一份正式工作，當上了白泥加工場的工人。

　　加工場的工作是開採白泥，把白泥塊碾成粉末，再把白泥粉裝運到蘇州、上海、無錫等地，賣給煉鋼廠作耐火材料。這工作的勞動強度不輕。工場中本來有200多名工人，大多來自本地的農民。他們臉色黝黑，身強力壯。可這32名市鎮知青，細皮嫩肉，一副嬌滴滴的樣子，生活做不好，卻巧舌如簧，時任場長的戴仲雲見了他們直搖頭。

　　勞動了三個月，該對這批知青的工資定級了。如何定呢？定得低吧，這些娃娃不知會說什麼；定得偏高吧，農民出身的工人不服氣，會挫傷大多數人的積極性。戴廠長苦思冥索，眉頭不是一“皺”，而是“皺”了一會，才“計上心頭”。

　　次日，白泥工場召開全場職工大會，戴場長在會上宣佈一個重要決定：從明天開始，全場所有工人參加考級。如何考呢？以鏟泥、運泥、卸泥為考試內容，以吹叫子為號，每天早上7點開始，到下午5點結束，中午連吃飯在內休息1小時。連續三天累計考核，看誰運的車數多，以車數多少評定1至8級工資。

　　這個決定以其是給職工考級，還不如說是組織全廠職工開展一場拼實力的馬拉鬆競賽。時在7月，高溫酷暑，炎炎烈日把大地灸得發燙，工人們手舞鐵鍬鏟泥，飛跑在礦區到船碼頭的500來米不太寬敞的運道上，人人喘著大氣拼搏，個個汗流浃背。第一天下班時，32名知青中，有12名向戴場長求饒：“場長，我吃不消了，隨你給我評多少級，我沒有意見，我退出考級了。”

　　到了第二天中午，又有10名知青“爬”下，宣告退出考級。一個姓週的知青說：“這不是人幹的活，如果讓我去揀金子，我也不參加了！”

　　到第三天上午，32名知青只剩5人參加了。袁勤生雖然個矮瘦小，卻還留在參評隊伍之中。事後他說，我是如何堅持下來的呢？因為我想到哲人有句話：“最後勝利往往在再堅持一下的努力之中。”我是抱著堅持再堅持的信念，才使自己沒有倒下的。”

　　在第三天的考級中，袁勤生又想，兩軍相遇，以勇為勝；兩勇相遇，以智為勝。自己如果和農民出身的這些壯漢比拼實力，肯定會敗下陣來，我要智勝他們。他加快“鏟”和“卸”的速度，把“功夫”花在“運”字上。由於運道較窄，他拖黃魚車不走直線，而走不規則的S線，以此阻擋旁人超越，自己也可借此得到喘息。有人說，小袁的車子在寫英文字呀！他就是裝著累得不行了“寫”英文字，最後獲得全場第35名的不錯成績，在知青中奪冠。結果在評定工資級別時，被評上7級（最高8級），其餘的知青一般是5至6級，最少的被評為3級。

　　袁勤生平時認真工作，重活髒活幹在前，而且每幹一樣活，都是細心負責，因而在職工群衆中逐步樹立起威信。他對人說，要對得起這7級工資。雖然每級工資之間只相差3至4元，但也是一種榮譽，一種信任。他在工餘時間參加了公社文娛宣傳隊，專演相聲節目，曾到王莊各個鄉村表演。記得他自編自演了一個題為《七年八子》的宣傳計劃生育的相聲，受得觀衆的熱烈歡迎。

　　?勤生在白泥工場工作了一年時，原任主辦會計外出讀書，公社一位姓易的副社長竭力推薦他擔任白泥廠的主辦會計。後經公社黨委研究同意，23歲的袁勤生正式成為在編的社辦企業幹部（相當於企業副職領導）。

　　袁勤生從未接觸過財會業務，連那些賬冊也從未見過。而離任會計為了應付升學考試，急著補習，只是簡單交代幾句就走了。袁勤生看著這些科目繁多的賬冊傻眼了。但他有個習性，越是遇上困難，越是想辦法把它攻克，真所謂是“越是困難越向前”。沒多久，他學著前任會計留下的“範本”，憑著自己的“小聪明”，無師自通地通過了技術關。

　　1968年，王莊公社的領導針對王莊地區機械基础薄弱，鑽個鐵眼須到無錫、江陰的週邊鄉鎮尋求說明，脫粒機壞了要裝運到常熟才能修理的情況，決定讓白泥廠出資建辦王莊農機廠。王莊農機廠建成後，袁勤生又兼任了農機廠的主辦會計。

　　新建的農機廠當初職工不滿20名，初時做一些敲敲打打的活，修理噴霧器、脫粒機等農具，後來能制造5噸、16噸沖床和C512立式車床了。1982年經常熟縣鄉鎮工業局批準更名為王莊機械廠，後來又更名為常熟市齒輪廠、常熟市冶金機械廠，成為王莊地區的骨幹企業。

本文摘自《中國農民思想家》

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　　作者以細膩的筆法，生動地描述了出生於江蘇常熟的全國著名鄉鎮企業家袁勤生，在上世紀80年代初期，中國經濟體制改革還處於剛剛起步，大家都在“摸著石頭過河”時，以人未思先思，人未行先行的精神，沖破來自各個方面的阻力和干擾，大刀闊斧對當時觸動企業神經的各項制度進行改革的故事。