籠中之鳥：社會主義下的市場經濟改革（2）

　　在自由的市場經濟環境下，企業無時不受到市場的影響。商品市場告訴企業一些有關它生死存亡的信息，例如企業不能繼續生產銷售價格低於生產成本的產品；而要素市場告訴企業不同生產要素的替代成本。雖然市場總是多多少少存在詢價的空間，但任何單個企業難以對原材料的市場採購價格造成實質性影響。要提高生存概率，企業必須自我創新，為消費者提供更新更好的產品，或者以更低的成本生產出與競爭對手相同的產品。因此，市場競爭可以讓高效的企業繁榮發展，讓低效的企業逐漸消失，或者轉產，嘗試生產其他產品。

　　與此同時，市場經濟下的公司可以按照員工的生產效率調節其薪資水平，並解雇效率低下的員工。這種體系讓企業有了調動員工積極性的更好方法，因為員工的生產效率與其他的生產要素不同，會受到回報率的影響。這種內部壓力鼓勵工人盡最大努力去工作，並且只有消費者可以評判他們的工作是否令人滿意。能否在激烈競爭的市場中生存是評判企業的最終裁判。

　　在1981年國營企業改革之前，中國國營工業體系中並不存在真正的定價機制或者市場紀律。消費品和資本商品的價格很大程度上由政府決定，無法通過價格來區分商品的質量高低。這意味著企業沒有動力來改進產品，更不要說研發新產品了。由於各個國營企業都面臨著蜘蛛網一般的監管機制，即使一個國營企業有足夠的積極性來改善自身條件，它也會最先把力氣花在監管機構身上，與他們搞好關係，而不是致力於提高生產效率或者改進產品質量。此外，由於工人的收入和生產效率並不相關，他們的積極性當然很低落。更糟糕的是，企業沒有辞退或者自主招聘的權力。“鐵飯碗”和平均主義在國營企業展現得淋漓盡致，導致它們喪失了最基本的激勵員工和提高生產質量的管理手段。

　　國營企業改革讓企業擁有了更多的自主權和留存部分收益的權利，但企業仍舊更傾向於在外部的條條塊塊上做文章，而不是增強自身的實力。實際上，政府歡迎企業與相關主管部門協商與生產過程相關的各種規則，從產品的生產定額到原材料的數量，從國家獲取的支援到企業可以留存的收益等等。這幾乎等同於允許企業自行決定所需原材料供應的價格和稅額。一個有能力改變遊戲規則的企業，就沒有提高自身實力的壓力，這是國營企業改革失敗的根本原因。企業並不遵循市場經濟原則，受消費者青睞的企業也得不到應有的獎勵。對於國營企業來說，創新與提高效益的壓力依舊太少。

本文摘自《變革中國》

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　　 《變革中國》是新制度經濟學鼻祖、產權理論的創始人、102歲的諾貝爾經濟學家得主科斯講述的一個有著中國特色的獨特故事。
　　在過去30年里，中國從一個市場和企業精神被禁锢而貧困潦倒的國度，成功地轉型為一個市場開放、私企盛行的全球經濟重鎮。改革伊始，中國領導人痛定思痛，解放思想，實事求是，在堅守社會主義立場的同時，官方和民間改革並舉，共同打造“中國特色社會主義市場經濟”。本書向世人揭示這一切的來龍去脈。它展現給讀者中國走向現代市場經濟的曲折險途和波瀾歷程。作者以實地調研為基础，參考國內外衆多文獻，根據多年對中國經濟發展的跟蹤觀察和對市場經濟的長期理論思考，直筆而書，成就中國改革一家之言。