大變局時代下的中國政治家（1）

　　我參加亞佈力年會純粹是客串，我研究的行當和企業家群體的行當隔了千山萬水。我來的第一個原因是，2009年年會的主題是“大變局時代下的中國企業”，我們覺得應該加上“大變局時代下的中國企業家的選擇”，而我研究的主題是“大變局時代下的中國政治家”。第二個原因可能是因為在不久的將來，在我們在座的企業家中會產生黨和國家的領袖人物，一旦產生了，就馬上進入我們的研究視野。

　　中央文獻研究室研究的範圍就是中央層的領導人，我講的毛和鄧是戰略家，從外部的角度來說就是核心。我們的很多媒體、很多企業家都關心時事、政策，關心時事政策就經常會遇到一個概念。什麼概念？就是以毛澤東為核心的第一代中央領導集體；以鄧小平同志為核心的第二代中央領導集體；以江澤民同志為核心的第三代中央領導集體，然後就是“十六大”以來以胡錦濤為總書記的黨中央，這是有區別的。一個區別是前面三代都有核心，後面就叫做“十六大以來”，我相信再往後就是叫做“十七大以來”、“十八大以來”的黨中央。這個區別是怎樣產生的？也就是我們政治書里當中的以誰為核心的領導集體的概念。我在這里做一個簡單的讨論。

　　至少在1989年以前，我們黨的文件，國家的文件從來沒有說過以誰為核心，核心兩個字是怎麼產生的？非常偶然，1989年的5月26日，形勢比較危機，當時陳雲當時講了幾句話，其中一句話就是說“我們在座的老同志當前的首要責任就是要穩固黨中央，黨中央只有一個頭，他的頭子就是鄧小平”。後來秘書在整理他的講話時，覺得“頭子”不好聽，問能不能改改，於是就把“頭子”改成核心了。這話傳到了鄧小平的耳朵里，所以在1989年6月16日，鄧小平和中央政治局常委以及將要擔任中央總書記的江澤民等幾個人談話的時候就說過，“在我們黨的歷史上，毛澤東他們是一代人，那個時候的核心就是毛主席，我算第二代的核心，現在要建立第三代，第三代也需要一個核心，也就是在座的江澤民同志，你們一定要把這個作為自己的責任來落實。”第一代、第二代、第三代就從鄧小平那里開始產生了，核心定位都明確了。從此，在談到我們黨的歷史，或者談到黨的歷史領導集團的時候都這樣說，因為是產生在非常時期，所以在十六大以後，我們就不主張稱“第四代、第五代”，那樣不好聽。於是從十六大以後，就叫以“十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央”，這種說法就比較規範一點。

　　講這個知識時，就補充了一個問題，也是今天的話題：一個領袖集團，在大變革時代，肯定要有一個核心，這個核心由誰來擔任？往往就是三句話：“非常之人，做非常之事，成非常之功”。什麼人叫做非常之人？毛和鄧為什麼能成為“非常之人”？有很多因素。我這里就講主客觀的幾個特點，他們為什麼成為了核心，成為了非常核心。

　　從毛和鄧的主客觀的經歷、心情或主觀思想來看有這麼幾點非常相似，這使得他們都成為了核心戰略家。

　　第一，毛和鄧在長期的革命建設生涯當中基本上沒有當過副手，這是很怪的現象。在整理他們簡歷的時候發現，1927年鄧小平23歲，從俄羅斯回來，他的第一個職務就是在西安政治處，後來他遭到批判被貶下去了。但哪怕是編報紙，他也是主編。毛澤東就更有特點了，毛回到湖南，凡是當過毛上級的都不喜歡毛，而原因就是他有才幹和實權。所以我們曾經把他們兩個人進行比較。

本文摘自《讓企業有思想》

---

　　 本書文章精選摘編自亞佈力論壇各屆年會以及夏季高峰會官員、企業家、學者們的精彩觀點和發言，用最真實的語言詳細記錄了亞佈力群體當中的30多位各界社會精英的思想軌迹，來追尋中國本土企業家最豐富的思想世界。本書中每個人物的陳述翔實、內容細致，通過官員、企業家、學者們的思考展現出中國經濟的發展，以及亞佈力群體的精神和智慧。亞佈力企業家群體的智慧是中國經濟成長中最重要的思想成果，代表了中國商業的方向。
　　書中重要的作者有張維迎、週其仁、陳志武、哈繼銘、郭廣昌、李東生、王石、馮侖、任志強等知名經濟學家和企業家，他們的觀點和思想都極具代表性和可參考性，其社會價值和經濟價值也不可忽視。