Google時代企業的價值搖擺

　　近日英國的《金融時報》公佈了全球財富榜，比爾-蓋茨仍然位列第一，第四名是Google的兩位創始人，第五名才是新聞集團的總裁。這一事實，加上比爾-蓋茨在倫敦度過自己的50歲生日時，面對全球蜂擁而至的媒體說了兩個生日願望：一是自己以後會把巨額財產全部捐獻給慈善機構，因為他的理想不是建立一個家族企業，而是完成一個計算機世界的構築；二是所有的傳媒終有一日都會電子化，傳統媒體終將有走向滅亡的一天。而財富排行榜上，第四名Google與第五名新聞集團的財富相差了近50億美元，這一切無疑使全世界傳統媒體從業人員感覺相當尴尬。

　　免費是無價之寶

　　Google不僅僅是華爾街的宠兒，也是美國職業市場的天堂。據一位在Google供職的員工說，Google的工作環境只能用“完美”來形容。在那里工作，因為太過舒適，所以工作成為唯一的娛樂，從來沒有人將工作視作壓力。這個形容可能稍嫌誇張，但是這的確是Google文化的一個體現。Google為員工提供一日三餐，還有免費的啤酒、小吃、沙灘排球、美式台球。如果你打算買一輛節能車，那麼公司會免費送你5000美元的現金，更別提豐厚的薪水和超長的假期。如果你對家中的小狗感覺難舍難分，那麼你可以帶著它一起去上班。

　　免費，是Google的文化，不僅僅對它的員工，也是整個公司經營的一個原理，或者說原則。Google的兩個創辦人曾經向《時代週刊》透露過自己的驚人計劃：將地球上所有聲像資料全部搜集起來，並向網友免費開放。他們每天都在向這個目標進軍，免費信箱、免費地圖、免費桌面搜索軟體、免費照片管理軟體等，還有即將推出的免費無線上網服務、免費即時通信服務、在線圖書館等等。

　　Google2005年4月在舊金山的聯合廣場與週邊區域，開始試探性提供基於WiFi技術的免費無線上網服務，該計劃一旦成功，意味著在家中、辦公室、機場、咖啡館以及任何可以想到的地方都可以上網、聊天、尋找交通線路或者在汽油即將耗盡的時候盡快找到最近的加油站。

　　因為從來都是堅持這樣彻底的免費原則，Google在所有人心目中維持著少見的好形象，以至於有人在看到比爾-蓋茨的生日願望時，忍不住出言抨擊其虛僞：“我們不要你捐錢，只要你把Windows全部免費了就行了。”當然，也許對於蓋茨來說，把錢捐出去是一回事，不賺錢是另外一回事。而對於Google則是另外一條道路，這家公司從一開始就比別人更早地弄清楚了現代商業的內核。“給消費者以選擇的自由以及享受人類科技與文明的權利，打破消費上的門檻與階層。”這就是Google免費理論的核心。

　　聽起來這有些烏託邦的意思，但這就是一種無為而治的新商業時代的演繹——在商業上無為，在技術上有為，在無為中發掘真正的價值所在。老子從自身經歷中看到了世界的無窮變化，認識到天地萬物都存在矛盾對立的兩個方面，並且互相依存和轉化。而Google則令人驚訝地用數字證明了——免費是無價之寶。

　　一直以來人們對Google的贏利模式心存疑惑，對Google高不可攀的股價視若神話，而事實是，憑借GoogleAdSense（搜索廣告）和AdWord(關鍵字廣告），Google一年便進賬10億美元。他們從來沒有在免費專案上斤斤計較，從來沒有像國內的門戶網站一樣，沒有錢了便一個接一個關閉免費郵箱聲稱天下沒有免費的午餐，等到日子好過了再羞答答地重新開張。如果找到了屬於自己的商業價值，本不需要如此改弦更張、急功近利。

本文摘自《商業兇猛創業有毒》

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　　 長久以來，我們都太習慣於從創業故事中去尋找傳奇色彩，如果沒有傳奇，聽衆或讀者就會感到很不習慣。如果這個故事來自東方，我們的期待會分成截然不同的兩種：一種是從社會底層摸爬滾打直至成為首富；一種是從小就天資過人、成年之後又屢有貴人相助，最終一鳴驚人天下知。但是，真實的商業世界其實並非那麼浪漫，更多是殘酷的現實。
　　中國互聯網立足於野蠻生長的土壤，各種商業故事在這里輪番上演，光榮與夢想、出賣與背叛、堅持與沉淪，種種劇情如此跌宕起伏，以至於在演出落幕後，我們會忍不住思考一些問題，比如：你為什麼想當CEO？創業者如何堅持最初的夢想？你知道如何去選擇和放棄嗎？什麼時候應該堅持自己的判斷？……