思科系統公司

2013-09-17 22:14:28

  思科系統公司是IT業內知名的排頭兵。它擁有IT業內最複雜、評價最高的全球供應鏈,公司90%的制造過程由分散在世界各地的獨立供應商實施。思科實施的風險管理系統是其全球採購戰略的一部分,該系統評估的是不利事件的可能性和潛在影響。該系統擁有將政治、經濟、社會、技術、環境和法律因素都考慮在內的“風險地圖”。思科的專利模擬系統說明公司將災難性事件對公司供應鏈的影響量化。輸入這個模擬系統的信息包括列出公司所在地可能受到的侵襲的破壞分析(比如火災、水災、地震等)、事件可能性(由精算表格提供)和可以預計的產能損失。

  作為應急計劃的一部分,思科確定供應品的其他來源和可能的替代品,也評估客戶對替代品的接受意願。思科還使用一個名為“自動測試”的IT系統,這個每週7天、每天24小時運行的系統讓思科能夠分享全球各地供應商的信息、監控全球各地供應商的流程。該系統從現場獲取實時信息,為思科打開了一扇觀察全球供應商生產經營業績的窗戶。

  2008年中國四川發生7.9級大地震的時候,思科供應鏈的靈活性經受了考驗。雖然地震帶來了重大損失,但思科還是能迅速應對,確保延伸供應鏈的安全,確定公司的風險程度,與合作伙伴一起把客戶出貨的影響降到最低。

本文摘自《戰略》


   本書專注於企業戰略制定中的戰略思維和有效行動,從高層管理者的視角,簡明地闡述了戰略管理最重要的概念和技術,以及它們在真實商務世界的應用。書中涵蓋了制定和實施有效戰略所有關鍵的主題,如環境掃描、行業分析、戰略制定、競爭戰略、戰略實施和全球戰略等。
  作為一部實用的戰略指南,本書已被翻譯為西班牙語、葡萄牙語、日語、韓語等語言,是企業管理者和戰略研究者的必讀之作。書中有用的概念、思路和戰略能夠應用於不同行業和規模的企業,並能夠說明管理者成為對企業更能幹、更高效和更有價值的人。

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