經濟效益測算依據
1．基本數據與參數
計算期12年，以2012年開始，計為第1年；城市維護建設稅率7%，教育費附加5%，企業所得稅率25%；法定盈餘公積金10%，任意盈餘公積金5%；根據行業規定，確定本專案財務基準收益率：融資前稅前為12%，專案資本金稅後為15%。
2．銷售收入及銷售稅金的估算
本專案產品價格參照同類產品市場價格確定。詳見附表，產品增值稅率、城鄉建設維護稅稅率、教育費附加按本地政策。
本專案達產時，年產高壓柱塞泵6萬套，高速馬達/總成5.5萬套，行走、回轉減速機3.5萬套，精密技術改造（多路閥1.3萬套，精密鑄件2 000套）。根據市場預期，平均銷售單價分別為2521元/套、1051元/套。經估算，本專案達產年銷售收入為200000萬元，營業稅金及附加為182萬元，增值稅1516萬元。
3．總成本和費用估算
總成本和費用由生產成本、管理費用、財務費用和銷售費用組成，原材料、燃料動力、工資及福利費根據企業提供的數據分析測算。原有固定資產折舊採用綜合折舊，年折舊率7.31%，新增固定資產按平均年限折舊，年折舊率7.92%，固定資產殘值按原值的5%計算。
無形資產按10年攤銷，遞延資產按5年攤銷。管理費用參考企業近年來的水平測算。財務費用為固定資產貸款利息和流動資金貸款利息。銷售費用按銷售收入的一定比例測算。
4．利潤及分配
銷售利潤=銷售收入銷售稅金及附加總成本和費用
（所得稅稅率按國家規定的25%）
5．贏利能力分析
投資回收期3.6年。專案贏利能力是很好的，本投資專案可以大大提高企業的贏利能力。
綜上所述，專案達產後將實現年銷售20億元，年利潤6.5億元。實現在液壓元件、液壓零件、精密鑄造等領域的升級及產業化推廣；全面提升公司綜合實力，為公司步入工程機械OEM市場、進入中國乃至世界上最優秀的元件及零件綜合制造商行列奠定堅實基础。
當前中國衆多企業中高層管理人員缺乏對企業贏利模式分析工具的有效把握。本書是上海交通大學EMBA專案公司贏利模式課程總結，詳細分析和介紹了15家企業的贏利模式，引導讀者對企業現實的贏利模式進行思考和梳理，說明更多的企業中高層管理人員對贏利模式進行有效分析，提高中國企業業主面對風雨變化的市場經濟環境時對企業贏利模式的把握和分析能力。
計算期12年，以2012年開始，計為第1年；城市維護建設稅率7%，教育費附加5%，企業所得稅率25%；法定盈餘公積金10%，任意盈餘公積金5%；根據行業規定，確定本專案財務基準收益率：融資前稅前為12%，專案資本金稅後為15%。
2．銷售收入及銷售稅金的估算
本專案產品價格參照同類產品市場價格確定。詳見附表，產品增值稅率、城鄉建設維護稅稅率、教育費附加按本地政策。
本專案達產時，年產高壓柱塞泵6萬套，高速馬達/總成5.5萬套，行走、回轉減速機3.5萬套，精密技術改造（多路閥1.3萬套，精密鑄件2 000套）。根據市場預期，平均銷售單價分別為2521元/套、1051元/套。經估算，本專案達產年銷售收入為200000萬元，營業稅金及附加為182萬元，增值稅1516萬元。
3．總成本和費用估算
總成本和費用由生產成本、管理費用、財務費用和銷售費用組成，原材料、燃料動力、工資及福利費根據企業提供的數據分析測算。原有固定資產折舊採用綜合折舊，年折舊率7.31%，新增固定資產按平均年限折舊，年折舊率7.92%，固定資產殘值按原值的5%計算。
無形資產按10年攤銷，遞延資產按5年攤銷。管理費用參考企業近年來的水平測算。財務費用為固定資產貸款利息和流動資金貸款利息。銷售費用按銷售收入的一定比例測算。
4．利潤及分配
銷售利潤=銷售收入銷售稅金及附加總成本和費用
（所得稅稅率按國家規定的25%）
5．贏利能力分析
投資回收期3.6年。專案贏利能力是很好的，本投資專案可以大大提高企業的贏利能力。
綜上所述，專案達產後將實現年銷售20億元，年利潤6.5億元。實現在液壓元件、液壓零件、精密鑄造等領域的升級及產業化推廣；全面提升公司綜合實力，為公司步入工程機械OEM市場、進入中國乃至世界上最優秀的元件及零件綜合制造商行列奠定堅實基础。
本文摘自《贏利模式4.0》
當前中國衆多企業中高層管理人員缺乏對企業贏利模式分析工具的有效把握。本書是上海交通大學EMBA專案公司贏利模式課程總結，詳細分析和介紹了15家企業的贏利模式，引導讀者對企業現實的贏利模式進行思考和梳理，說明更多的企業中高層管理人員對贏利模式進行有效分析，提高中國企業業主面對風雨變化的市場經濟環境時對企業贏利模式的把握和分析能力。