研究方法
本書的兩位作者融匯雙方50多年為世界頂級CEO擔任顧問和與卓有影響的大學研究機構合作的經驗，撰寫了這部指導與提升企業領導力的教科書。
擁有與200多位全球CEO和100位中國企業家的深度訪談經歷以及過去三年的專業研究，我們將向企業家和管理者清晰地展示每一步：
?最出色的中國企業家和頂尖的西方CEO每天如何領導他們的企業；
?隨著企業規模的擴大，如何保持持續增長的勢頭以及如何應對嚴峻的臨界點（如首次公開募股、領導繼任和公司治理問題）；
?面對如進行蘋果式創新、贏得人才之戰、為客戶需求而衍變、走向全球化等棘手領域問題的最佳解決辦法是什麼；
?如何建立一套企業家可以信賴的必勝運營系統和企業文化；
?成功的企業該如何保持可持續發展並成為百年老店；
……
在此基础上如何說明企業家留出時間打造夢想生活。
本書在中國訪談的對象超過70%為民營企業家，其餘為國有和跨國公司的企業領導者以及一流學者及商業專家。我們從與他們的深度訪談中發掘其理念和經驗，吸取其思想和建議。
歷時三年，行程10萬多公里，與100位企業家面對面深度訪談，其中包括聯想、海爾、吉利、TCL、泰康、東軟、复星、新東方等公司傳奇的創始人。是哪些最重要的特質使中國企業家與西方商業領袖迥然不同？首先，中國企業家雄心勃勃的夢想及夢想產生的功效，以及他們追求夢想的激情、能量、堅定的勇氣與執著的意志，使他們與今天西方的企業領袖們迥然不同。
其次，我們發現一個驚人的現實，許多企業家目前處於隨時“油盡燈枯”的狀態，追求夢想的代價是犧牲自己的健康與幸福。不論是對企業家還是對企業，這都是不可持續的。因此，新一代的中國企業家面臨一個嚴肅的問題：如何打造一個“長青的夢想企業”？我們相信，將這100位中國企業家所分享的智慧與西方企業家實踐中最好的部分相結合，就能探索出一條新路。
擁有與200多位全球CEO和100位中國企業家的深度訪談經歷以及過去三年的專業研究，我們將向企業家和管理者清晰地展示每一步：
?最出色的中國企業家和頂尖的西方CEO每天如何領導他們的企業；
?隨著企業規模的擴大，如何保持持續增長的勢頭以及如何應對嚴峻的臨界點（如首次公開募股、領導繼任和公司治理問題）；
?面對如進行蘋果式創新、贏得人才之戰、為客戶需求而衍變、走向全球化等棘手領域問題的最佳解決辦法是什麼；
?如何建立一套企業家可以信賴的必勝運營系統和企業文化；
?成功的企業該如何保持可持續發展並成為百年老店；
……
在此基础上如何說明企業家留出時間打造夢想生活。
本書在中國訪談的對象超過70%為民營企業家，其餘為國有和跨國公司的企業領導者以及一流學者及商業專家。我們從與他們的深度訪談中發掘其理念和經驗，吸取其思想和建議。
本文摘自《夢想長青》
歷時三年，行程10萬多公里，與100位企業家面對面深度訪談，其中包括聯想、海爾、吉利、TCL、泰康、東軟、复星、新東方等公司傳奇的創始人。是哪些最重要的特質使中國企業家與西方商業領袖迥然不同？首先，中國企業家雄心勃勃的夢想及夢想產生的功效，以及他們追求夢想的激情、能量、堅定的勇氣與執著的意志，使他們與今天西方的企業領袖們迥然不同。其次，我們發現一個驚人的現實，許多企業家目前處於隨時“油盡燈枯”的狀態，追求夢想的代價是犧牲自己的健康與幸福。不論是對企業家還是對企業，這都是不可持續的。因此，新一代的中國企業家面臨一個嚴肅的問題：如何打造一個“長青的夢想企業”？我們相信，將這100位中國企業家所分享的智慧與西方企業家實踐中最好的部分相結合，就能探索出一條新路。