目前不能鬆開企業發展的油門
中國企業家當前面臨的一個現實是，國內市場發展得太快了，造成企業家們無法對企業的任何環節有一絲鬆懈，生怕公司的發展因此而落後，甚至落敗。因為企業不斷快速前進，企業家們不能鬆開油門，造成他們無法用充足的時間建立一套行之有效、可持續的運作體系，讓他們不必對日常事務事必躬親，而公司仍可以高效運營。
前NBA、微軟、摩託羅拉中國總裁陳永正說：“現今中國的CEO的問題在於，他們總是超負荷工作。中國在飛速發展，他們每天白天要工作，晚上還要處理總部事務。我在中國待了17年，感覺就像工作了30年。”
此外，許多企業家長期拼命工作，以至於工作成了他們生活的絕大部分內容，甚至對有些人而言，這已經成為他們的生活習慣。運動服飾制造商安踏體育用品有限公司總裁丁志忠說：“雖然（放下工作）對我來說不是不可能，但很難。如果我不在忙碌狀態，我就會不開心。我在工作中可以發掘很多樂趣。”2011長江商學院倫敦中國崛起與合作機遇--中英商務論壇，倫敦。
即使很多企業家擁有無窮的精力、決心和毅力，但人終究不是機器，沒有人可以長期每天24小時撲在工作上--當然，也不可能全天候將精力放在家庭或自己的生活上。
歷時三年，行程10萬多公里，與100位企業家面對面深度訪談，其中包括聯想、海爾、吉利、TCL、泰康、東軟、复星、新東方等公司傳奇的創始人。是哪些最重要的特質使中國企業家與西方商業領袖迥然不同？首先，中國企業家雄心勃勃的夢想及夢想產生的功效，以及他們追求夢想的激情、能量、堅定的勇氣與執著的意志，使他們與今天西方的企業領袖們迥然不同。
其次，我們發現一個驚人的現實，許多企業家目前處於隨時“油盡燈枯”的狀態，追求夢想的代價是犧牲自己的健康與幸福。不論是對企業家還是對企業，這都是不可持續的。因此，新一代的中國企業家面臨一個嚴肅的問題：如何打造一個“長青的夢想企業”？我們相信，將這100位中國企業家所分享的智慧與西方企業家實踐中最好的部分相結合，就能探索出一條新路。
前NBA、微軟、摩託羅拉中國總裁陳永正說：“現今中國的CEO的問題在於，他們總是超負荷工作。中國在飛速發展，他們每天白天要工作，晚上還要處理總部事務。我在中國待了17年，感覺就像工作了30年。”
此外，許多企業家長期拼命工作，以至於工作成了他們生活的絕大部分內容，甚至對有些人而言，這已經成為他們的生活習慣。運動服飾制造商安踏體育用品有限公司總裁丁志忠說：“雖然（放下工作）對我來說不是不可能，但很難。如果我不在忙碌狀態，我就會不開心。我在工作中可以發掘很多樂趣。”2011長江商學院倫敦中國崛起與合作機遇--中英商務論壇，倫敦。
即使很多企業家擁有無窮的精力、決心和毅力，但人終究不是機器，沒有人可以長期每天24小時撲在工作上--當然，也不可能全天候將精力放在家庭或自己的生活上。
本文摘自《夢想長青》
歷時三年，行程10萬多公里，與100位企業家面對面深度訪談，其中包括聯想、海爾、吉利、TCL、泰康、東軟、复星、新東方等公司傳奇的創始人。是哪些最重要的特質使中國企業家與西方商業領袖迥然不同？首先，中國企業家雄心勃勃的夢想及夢想產生的功效，以及他們追求夢想的激情、能量、堅定的勇氣與執著的意志，使他們與今天西方的企業領袖們迥然不同。其次，我們發現一個驚人的現實，許多企業家目前處於隨時“油盡燈枯”的狀態，追求夢想的代價是犧牲自己的健康與幸福。不論是對企業家還是對企業，這都是不可持續的。因此，新一代的中國企業家面臨一個嚴肅的問題：如何打造一個“長青的夢想企業”？我們相信，將這100位中國企業家所分享的智慧與西方企業家實踐中最好的部分相結合，就能探索出一條新路。