概要

　　第一章雄心壯志在，敢問能酬否？

　　改革開放三十多年為中國帶來的空前高速發展令全世界為之矚目。在此期間，中國企業家取得的巨大成績對整個國家的發展意義重大。然而，今天許多企業家仍然在通往其夢想的山路上不斷攀登。

　　本章生動地讨論了商業風險及其對現今追逐夢想的中國企業家所帶來的個人影響。但為了推動企業發展，大多數企業家倍感壓力、筋疲力盡，這不利於他們的健康和公司的可持續發展。我們分享了一些企業家保持健康的成功方法，並向他們提出了一個挑戰：如何恢復精力、整裝再發，並長期處於最佳狀態。

　　第二章中國企業家的夢想

　　與西方企業家不同，中國企業家的驅動力來源於夢想的巨大力量。盡管很多企業家有相同的目標，比如成為行業或世界市場的領軍企業，但他們的動機卻大相徑庭。我們請企業家描述他們的追夢之旅，同時分析他們的動力隨時間推移產生怎樣的變化。任重而道遠，他們的夢想是否能帶動整個企業不斷發展？

　　第三章打造企業成長之路

　　當企業持續增長時，很多中國企業家面對的是一個不斷國際化且充滿挑戰的中國市場。在這一章，我們展示如何建立一套高效運營系統的十個重要支柱，使企業家不必陷入日常事務性管理工作卻能創建一套可以信賴的、具有交付價值的、實用的運營系統，永遠將關愛客戶作為企業核心點。

　　在這一章的第二部分我們也分析了企業成長過程中的關鍵臨界點，包括IPO、接班問題、單一轉向多元化集團企業和建立理想董事會。之後提供實用建議以說明企業家建立好的制度，避開常見的陷阱。

　　第四章從商業帝王到夢想領袖

　　公司創立之初，企業家常常是企業的明星隊員（常常是唯一的決策制定者，頂尖的推銷員、市場營銷人員、IT技術人員和財務人員）。然而，隨著企業規模的迅速擴大，內部結構往往無法跟上其發展速度，以至於很多企業家要像“商業帝王”一樣--肩負絕大多數責任，做出所有重要決策。

　　但是，隨著企業的不斷增長，“商業帝王”模式會讓任何人都感到筋疲力盡。大多數情況下，企業會由此選擇引入職業經理人並開始痛苦嘗試與糾錯的循環實驗。在這一章，我們將會分享一些頂級的中國和西方企業是如何提升領導力和建立充滿信任並說明業務不斷發展的企業文化的。

　　第五章打造中國的“蘋果”

　　大多數企業家崇拜蘋果公司創始人史蒂夫-喬佈斯，很多人都夢想成為自己行業中的“蘋果”。這一章深入蘋果公司的多層結構，尋找革命性創新的新方法--說明中國企業像蘋果公司一樣讓具有原創思維的一流人才開發全新的產品與服務。

　　在企業高速發展之中，一只大猩猩該如何撿起一粒芝麻呢？我們提供了未來十年發展的突破性主題來說明企業家在企業中將創新制度化，讓其能夠迫使企業創新，乃至超越蘋果。

　　第六章優秀人才-成功企業

　　事實上，未來很多中國企業發展的制約因素不再是商業機會或資本不足，而是缺少把握商業機會或運作資本的人才。

　　在中國，激烈的人才爭奪戰已經拉開帷幕，並會進一步加劇。在與企業家訪談後，我們發現，目前大多數人力資源部門還在以最原始的工作方式運行，但一個聪明的企業家是不會如此單槍匹馬踏上人才戰場的。這一章詳細說明了為何要將“人才”作為自己和企業必需且關鍵的第一要務來對待。同時，我們還介紹了如何創建一個全新的工作系統包括如何發掘人才、發展下一代領導人並分享十個滿足員工需求、留住人才的秘訣。

　　第七章贏在全球

　　世界正在叩響中國大門，機遇已然成熟。對很多中國企業而言，全球化問題是不可避免的。而這一徵程卻可能異常艱難，荊棘密佈。接下來，中國企業在向諸如美國和歐洲這樣的市場進軍時，我們在預見到偉大的成功同時也會伴隨著惨烈的失敗。

　　對於那些正在關註全球化的企業家，我們提出了檢驗企業是否已做好“走出去”準備的測試，比較了不同“走出去”方式的利弊。同時也分享了一些西方的500強企業和大型中國企業走出去的最佳做法，以及在運營全新市場方面的知識，包括怎樣與共事的“外國人”建立高度信任的伙伴關係。

　　第八章一個美麗的夢想

　　現今很多企業家正處於轉型時期，我們相信他們完全有能力去打造夢想中的企業。然而，企業家們面臨的最大挑戰是，如何能在打造和領導夢想企業的同時又能享受夢想的生活？

　　我們展示了一個事實：雖然世界上許多為社會做出傑出貢獻的偉人實現了他們的夢想，但很多人也為此付出了高昂的個人代價，留下了遺憾。但我們相信，在這個國際化的平台上能找到一個平衡點將夢想企業、夢想領導力與夢想生活融為一體。這看上去像一個美麗的夢想--鮮有人能達到，不過一旦實現，你不僅能帶領企業打造一個來自中國的百年老店，能在世界舞台上超越蘋果公司，同時也能帶動下一代企業家相信他們夢想的力量。

本文摘自《夢想長青》

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　　 歷時三年，行程10萬多公里，與100位企業家面對面深度訪談，其中包括聯想、海爾、吉利、TCL、泰康、東軟、复星、新東方等公司傳奇的創始人。是哪些最重要的特質使中國企業家與西方商業領袖迥然不同？首先，中國企業家雄心勃勃的夢想及夢想產生的功效，以及他們追求夢想的激情、能量、堅定的勇氣與執著的意志，使他們與今天西方的企業領袖們迥然不同。
　　 其次，我們發現一個驚人的現實，許多企業家目前處於隨時“油盡燈枯”的狀態，追求夢想的代價是犧牲自己的健康與幸福。不論是對企業家還是對企業，這都是不可持續的。因此，新一代的中國企業家面臨一個嚴肅的問題：如何打造一個“長青的夢想企業”？我們相信，將這100位中國企業家所分享的智慧與西方企業家實踐中最好的部分相結合，就能探索出一條新路。