激發創意火花
主意就像野兔。你若有一對並學會如何馴養它們，很快你就會有一打。
-約翰-斯坦貝克（JohnSteinbeck）
生活中有些東西會讓你驚慌失措。有的人最怕公開演講，有的人恐高，有的人畏懼狹小空間，有的人害怕熊，有的人害怕細菌，有的人甚至對愛情充滿恐懼。有的人-甚至可能就是你-對發揮創新力去填補空白的過程滿懷恐懼（用術語來表述就是發揮創意恐懼症）。
不幸的是，非理性恐懼可能會讓人們六神無主，影響潛力的發揮，從而無法真正享受生活。要發揮你和你的團隊的創新力，你需要突破創意過程中的種種障礙。在這一章中，我將與你分享一些屢試不爽的技巧，你可以立刻將其派上用場，為你的空白畫佈、網頁、五線譜、舞台、電子表格或演示文稿增加風採。我們將探讨源自藝術世界和商業世界的強大工具，你可以用這些工具來點燃你和所在團隊的創意之火，從而不再為創意難題一籌莫展。
保護最初微弱的創意火花如果你在思考一個重大創意專案的實施問題，那麼面臨的挑戰可能會讓你感覺非常嚴峻。爬山邁出的第一步、新的飲食習慣的開始或者登記第一門研究生課程都可能會讓人恐懼、心神不定。不幸的是，權衡一番面臨的挑戰之後，許多人淪為恐懼的奴隸，結果停滯不前。
你可以把自己的創作潛力比做熊熊的森林大火。其中充斥著熱和能量，以極快的速度迅猛發展。森林大火並不是神奇地從天而降。世間絕對不會出現整個森林眨眼間開始熊熊燃燒這樣的事情。相反，它們都是源自細微的火花。火花可能源自煙頭、剩餘的篝火或者雷雨，但總是從細微的火花開始。這個道理同樣適用於你的創新力，尤其是當你要開始一個創意專案時。
最常見的障礙之一是，你覺得在開始工作前就需要想象並完美地設計出整個創意解決方案。這完全與真實情況不符。實際上，我進行的幾乎每一個創意專案都是經過漸進式的發展過程而逐步完善的，而不是一個憑空出現的完美靈感的結果。比如電影劇本作家，一開始他們或許有個總體思路，但在動筆前，很少有人清楚地知道完整詳盡的情節主線。在最後成形前，各種各樣的創意專案往往都要經過一個曲折的發展變化過程。
創造性行為是非線性的，而且直到工作接近完成前也許還不能完全實現。這也就使得這一點非常關鍵：你必須在不知道所有答案的情況下開始。通常情況下，創意過程的第一部分並不是形成完整彻底的概念，而是尋找創意的火花。
創意火花未必就是完全成熟的想法。事實上，大多數創意火花都不成熟。尋找靈感或思想的閃爍時刻，以便開始創意過程。比如，如果你是一位作家，正在寫一本新的小說，那麼靈感的火花或許就是主角的名字，甚至可能是他的頭髮的顔色。如果你正在重新設計一條生產線的工作流程系統，創意的火花可能就是標出流程中低效環節的一幅當前系統示意圖。如果你正在籌劃一次新的廣告活動，那麼創意的火花可能就是你收集的其他公司推出的一些你非常喜歡的廣告活動。廚師的創意火花可能是關於雞肉新做法的一種配料，比如香菜。產品設計的創意火花可能是關於新的牙刷柄的一個簡單想法。
激發創意火花的時候，請記住以下兩點：（1）從諸多小的火花入手開始創意過程，無論它們是多麼不完整；（2）小心行事，不要讓這些火花迅速熄滅。
跟熊熊燃燒的森林大火相比，煙頭的火苗可以輕鬆地熄滅。同樣，你最初的創意火花也是很脆弱的，需要得到支援和培育才能發展成你的創意之火。最常見的導致創意火花熄滅的方式就是過早地切換到左腦分析模式。你那稚嫩、脆弱的創意火花根本不是基於恐懼的思想的對手。在孩子們成人之前，我們給他們18年（甚至更多）的時間來發展，可是我們卻希望最細微的創意能夠立刻派上用場。請仔細呵護、認真培養你的創意火花，這樣它們才能發展成富有成效的、更成熟的創意。
面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，每家企業從產品研發、設計到營銷、服務，無不挖空心思，試圖推出石破天驚的“殺手級創意”。但是我們卻不難發現，無論企業的制度如何健全，企業在面對“創意”時卻全然束手無策，沒有一套標準的開發流程和管理方法，只能依賴天才或全憑運氣。
-約翰-斯坦貝克（JohnSteinbeck）
生活中有些東西會讓你驚慌失措。有的人最怕公開演講，有的人恐高，有的人畏懼狹小空間，有的人害怕熊，有的人害怕細菌，有的人甚至對愛情充滿恐懼。有的人-甚至可能就是你-對發揮創新力去填補空白的過程滿懷恐懼（用術語來表述就是發揮創意恐懼症）。
不幸的是，非理性恐懼可能會讓人們六神無主，影響潛力的發揮，從而無法真正享受生活。要發揮你和你的團隊的創新力，你需要突破創意過程中的種種障礙。在這一章中，我將與你分享一些屢試不爽的技巧，你可以立刻將其派上用場，為你的空白畫佈、網頁、五線譜、舞台、電子表格或演示文稿增加風採。我們將探讨源自藝術世界和商業世界的強大工具，你可以用這些工具來點燃你和所在團隊的創意之火，從而不再為創意難題一籌莫展。
保護最初微弱的創意火花如果你在思考一個重大創意專案的實施問題，那麼面臨的挑戰可能會讓你感覺非常嚴峻。爬山邁出的第一步、新的飲食習慣的開始或者登記第一門研究生課程都可能會讓人恐懼、心神不定。不幸的是，權衡一番面臨的挑戰之後，許多人淪為恐懼的奴隸，結果停滯不前。
你可以把自己的創作潛力比做熊熊的森林大火。其中充斥著熱和能量，以極快的速度迅猛發展。森林大火並不是神奇地從天而降。世間絕對不會出現整個森林眨眼間開始熊熊燃燒這樣的事情。相反，它們都是源自細微的火花。火花可能源自煙頭、剩餘的篝火或者雷雨，但總是從細微的火花開始。這個道理同樣適用於你的創新力，尤其是當你要開始一個創意專案時。
最常見的障礙之一是，你覺得在開始工作前就需要想象並完美地設計出整個創意解決方案。這完全與真實情況不符。實際上，我進行的幾乎每一個創意專案都是經過漸進式的發展過程而逐步完善的，而不是一個憑空出現的完美靈感的結果。比如電影劇本作家，一開始他們或許有個總體思路，但在動筆前，很少有人清楚地知道完整詳盡的情節主線。在最後成形前，各種各樣的創意專案往往都要經過一個曲折的發展變化過程。
創造性行為是非線性的，而且直到工作接近完成前也許還不能完全實現。這也就使得這一點非常關鍵：你必須在不知道所有答案的情況下開始。通常情況下，創意過程的第一部分並不是形成完整彻底的概念，而是尋找創意的火花。
創意火花未必就是完全成熟的想法。事實上，大多數創意火花都不成熟。尋找靈感或思想的閃爍時刻，以便開始創意過程。比如，如果你是一位作家，正在寫一本新的小說，那麼靈感的火花或許就是主角的名字，甚至可能是他的頭髮的顔色。如果你正在重新設計一條生產線的工作流程系統，創意的火花可能就是標出流程中低效環節的一幅當前系統示意圖。如果你正在籌劃一次新的廣告活動，那麼創意的火花可能就是你收集的其他公司推出的一些你非常喜歡的廣告活動。廚師的創意火花可能是關於雞肉新做法的一種配料，比如香菜。產品設計的創意火花可能是關於新的牙刷柄的一個簡單想法。
激發創意火花的時候，請記住以下兩點：（1）從諸多小的火花入手開始創意過程，無論它們是多麼不完整；（2）小心行事，不要讓這些火花迅速熄滅。
跟熊熊燃燒的森林大火相比，煙頭的火苗可以輕鬆地熄滅。同樣，你最初的創意火花也是很脆弱的，需要得到支援和培育才能發展成你的創意之火。最常見的導致創意火花熄滅的方式就是過早地切換到左腦分析模式。你那稚嫩、脆弱的創意火花根本不是基於恐懼的思想的對手。在孩子們成人之前，我們給他們18年（甚至更多）的時間來發展，可是我們卻希望最細微的創意能夠立刻派上用場。請仔細呵護、認真培養你的創意火花，這樣它們才能發展成富有成效的、更成熟的創意。
本文摘自《創新五把刀》
面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，每家企業從產品研發、設計到營銷、服務，無不挖空心思，試圖推出石破天驚的“殺手級創意”。但是我們卻不難發現，無論企業的制度如何健全，企業在面對“創意”時卻全然束手無策，沒有一套標準的開發流程和管理方法，只能依賴天才或全憑運氣。