形成對比
偉大的爵士樂獨奏最引人入勝的一項要素就是對比。想想看，如果小號獨奏會上自始至終只是簡單地重複同樣的音符，那該多麼無聊。在講述令人興奮的故事的同時，出色的獨奏樂曲往往都是有層次、有起伏的。
比如，吉他獨奏的爵士樂開始時可能是緩慢而又安靜的，然後逐漸發展到快速而又高亢並達到高潮。之後，獨奏可能會降低調門，就如同從山上下來一樣，到最後再像開始那樣緩慢而又安靜地結束。低音提琴獨奏可能會借助不和諧音符來增加張力，讓你在椅子上坐立不安，然後放鬆緊張的心情，讓你有種平靜的安穩感覺。對比往往是最優美的獨奏的組成元素和最具欣賞水平的觀衆的必備條件。
商業方面出色的即興創意也是如此。不要去摸索自己的創新力開關，要通過探讨簡單輕鬆創意的對立面來燃起創意之火。比如，你面臨的創意挑戰可能是"增加銷售團隊的簽約率"。借助對比的方式，你可以從"為銷售人員提供更好的培訓"入手。利用與創意相關的對立面，或許會啟發你去這樣考慮：
改變訓練強度。首先進行為期兩週的強化訓練，然後逐漸減少到每個月3個小時，堅持6個月，然後再讓團隊成員進行另外一輪為期一週的工作坊活動。
換培訓師。第一天的時候，安排一位熱情而又能循循善誘的培訓師。接下來，安排一位軍官式的培訓師，讓團隊成員大為震撼。最後安排一位勵志型培訓師來鼓舞士氣，讓大家勇敢面對市場。
結合多種培訓技巧。把兩個小時的培訓時間分解成4塊，每次持續30分鐘，分別用於進行產品知識培訓、角色扮演練習、克服異議以及提出具有競爭力的見解。
即使最初的創意火花跟手頭的問題沒有任何關聯（最佳創意往往源自偶然出現的、不相幹的概念，比如意式餐廳、集郵或青年足球）。在構思創意時，請嘗試一下對比的方式，看看你們能否用非傳統卻更令人信服的方式解決面臨的創意挑戰。
面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，每家企業從產品研發、設計到營銷、服務，無不挖空心思，試圖推出石破天驚的“殺手級創意”。但是我們卻不難發現，無論企業的制度如何健全，企業在面對“創意”時卻全然束手無策，沒有一套標準的開發流程和管理方法，只能依賴天才或全憑運氣。
比如，吉他獨奏的爵士樂開始時可能是緩慢而又安靜的，然後逐漸發展到快速而又高亢並達到高潮。之後，獨奏可能會降低調門，就如同從山上下來一樣，到最後再像開始那樣緩慢而又安靜地結束。低音提琴獨奏可能會借助不和諧音符來增加張力，讓你在椅子上坐立不安，然後放鬆緊張的心情，讓你有種平靜的安穩感覺。對比往往是最優美的獨奏的組成元素和最具欣賞水平的觀衆的必備條件。
商業方面出色的即興創意也是如此。不要去摸索自己的創新力開關，要通過探讨簡單輕鬆創意的對立面來燃起創意之火。比如，你面臨的創意挑戰可能是"增加銷售團隊的簽約率"。借助對比的方式，你可以從"為銷售人員提供更好的培訓"入手。利用與創意相關的對立面，或許會啟發你去這樣考慮：
改變訓練強度。首先進行為期兩週的強化訓練，然後逐漸減少到每個月3個小時，堅持6個月，然後再讓團隊成員進行另外一輪為期一週的工作坊活動。
換培訓師。第一天的時候，安排一位熱情而又能循循善誘的培訓師。接下來，安排一位軍官式的培訓師，讓團隊成員大為震撼。最後安排一位勵志型培訓師來鼓舞士氣，讓大家勇敢面對市場。
結合多種培訓技巧。把兩個小時的培訓時間分解成4塊，每次持續30分鐘，分別用於進行產品知識培訓、角色扮演練習、克服異議以及提出具有競爭力的見解。
即使最初的創意火花跟手頭的問題沒有任何關聯（最佳創意往往源自偶然出現的、不相幹的概念，比如意式餐廳、集郵或青年足球）。在構思創意時，請嘗試一下對比的方式，看看你們能否用非傳統卻更令人信服的方式解決面臨的創意挑戰。
本文摘自《創新五把刀》
面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，每家企業從產品研發、設計到營銷、服務，無不挖空心思，試圖推出石破天驚的“殺手級創意”。但是我們卻不難發現，無論企業的制度如何健全，企業在面對“創意”時卻全然束手無策，沒有一套標準的開發流程和管理方法，只能依賴天才或全憑運氣。