技術創新： 自主研發和技術引進

　　技術創新的方式主要有兩種。一種是產品創新，新的不同的產品出現，取代舊的落後的產品，例如由計算機取代算盤。另一種是流程創新，即產品不發生變化，但以成本更低、更有效率的方式組織生產，其中最著名的例子就是福特汽車採用高效的流水線生產取代傳統的集中裝配，這一高效的生產方式最終將汽車這一產品推向了大衆市場。

　　無論是產品創新還是流程創新，技術變遷或創新 都主要有自主研發（R&D）和從國外引進兩種機制。技術創新的英文是“innovation”，是指在下一次生產時，所用的技術比現在好，效率比現在高，不一定要求使用最新的技術。但是，不同的國家在技術變遷的方式上可以有不同的選擇。像美國、日本、德國等這些目前世界上最發達的國家，人均收入世界最高，技術水平處於世界前沿，要想取得技術創新只能依靠自己的力量進行研發。而對於一個發展中國家來說，技術水平與發達國家有很大差距，在多數產業中都可以通過向行業內比自己領先的國家進行技術引進、模仿和購買專利來實現自己的技術創新。

　　如何比較自主研發與技術引進的優劣，不同行業、不同分工的人往往會給出不同的答案。科研人員作為技術研發的主體，往往更加關心研發的具體成果以及研發過程中的經驗積累等研發內容本身，較少關註研發之後的技術推廣以及科研機構或企業的R&D部門對研發專案的資金投入。因此研發對於這些人來說總是收益為正，比起使他們的參與度大大降低的技術引進，這些人的意見多半會支援自主研發這一機制。如果是向經濟學家和企業家進行咨詢，相反的，答案就很可能是支援引進技術。因為企業家考慮的是企業的成本和效益。首先，新技術的自主研發投入非常大，例如IBM和Intel每年在R&D上的投入多達數十億美元。其次，自主研發成功率非常低，因為前沿技術的研究風險非常大，99%以上的研究都以失敗告終，即使是研發成功的產品，也不能確保一定會得到市場的接受。當然，成功的產品在專利保護期內可能擁有全世界的市場，回報率非常之高。但是我們往往只看到了這種高額的回報率，卻忽視了這一件成功產品的背後那99次失敗所導致的高額成本及巨大風險。正所謂“一將功成萬骨枯”，大多數人只看到了那位將軍的功成名就，卻沒有看到成千上萬死去的士兵。

　　總的來說，兩種創新機制各有優劣，涉及具體情況還要視各國的國情而定。對於中國這樣的發展中國家，一般來說引進技術優於自主研發，在可以引進技術的時候，還是引進較為有利。一般新技術的專利保護最多為20年，實際上因為當前技術變遷速度較快，有衆多技術在十年以後引進就基本不需要任何花費了。如果引進的是比較新的技術，花費雖然會有，但是根據一些統計分析表明，引進所需的專利費大致也不會超過當初研究這項技術所花成本的30%，如前所述，若將失敗的研究所消耗的成本也算進去，那很可能連發明這項技術所共花費成本的1%都不到。

本文摘自《解讀中國經濟》

---

　　 本書是在首版的基础上修訂而成的，新版結合最新的國際經濟形勢與中國經濟新變化全面更新了相關數據和分析內容，並新增一篇關於“全球失衡、儲備貨幣與全球治理”的附錄。書中總結了中國與其他國家、地區經濟發展和改革活動的經驗，提出了一個經濟發展和轉型的一般理論，並以此理論分析中國在改革和發展過程中取得的各項成就，面臨的主要經濟、社會問題，探讨其原因和解決問題的辦法。本書的最大特色就是用通俗的語言和生動的實例，系統地回顧了中國經濟的發展歷程與改革經驗，深入淺出地講解了中國經濟發展的熱點問題，重點闡述了自生能力理論和比較優勢戰略。