創新力之必要性
如果你不喜歡改變，你更不會喜歡漠不相關的事情。
-埃里克-辛塞奇（EricShinseki）將軍
最近，一位朋友來向我咨詢他的公司遇到的問題。他感歎說自己的產品促銷公司正處於進退維谷的境地：收入平平，而且公司似乎也再難達到新的水平。於是，我提出了一些新方法，希望能幫他贏得客戶，進入市場，增加產品種類，改善流程。每提出一個建議，他的回答總是："不行，我們行業不是這樣做事情的。"
幾個回合之後，我決定給他一些直截了當的意見回饋。"如果你不願意與衆不同，"我說，"那麼你永遠不會達到新的高度。整個行業都在用一種特定的方式做事，單憑這一事實就足以讓我們有充分的理由去探索完全相反的做法。"
我的朋友並不是唯一一個面臨此類挑戰的人。在這個後經濟衰退時代，幾乎所有行業都處於大規模的動蕩之中，各家公司都在高度關註削減成本、提高效率、"閑事不操心"。然而削減都有限度，在某些時候你還需要創新和發展才能獲勝。商業世界正處於一個關鍵的轉折點，公司都在面臨這個可怕的選擇：適應還是消亡。現在集中精力探索更具創造性的新手段來打敗競爭對手可謂正是時候。
面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，每家企業從產品研發、設計到營銷、服務，無不挖空心思，試圖推出石破天驚的“殺手級創意”。但是我們卻不難發現，無論企業的制度如何健全，企業在面對“創意”時卻全然束手無策，沒有一套標準的開發流程和管理方法，只能依賴天才或全憑運氣。
-埃里克-辛塞奇（EricShinseki）將軍
最近，一位朋友來向我咨詢他的公司遇到的問題。他感歎說自己的產品促銷公司正處於進退維谷的境地：收入平平，而且公司似乎也再難達到新的水平。於是，我提出了一些新方法，希望能幫他贏得客戶，進入市場，增加產品種類，改善流程。每提出一個建議，他的回答總是："不行，我們行業不是這樣做事情的。"
幾個回合之後，我決定給他一些直截了當的意見回饋。"如果你不願意與衆不同，"我說，"那麼你永遠不會達到新的高度。整個行業都在用一種特定的方式做事，單憑這一事實就足以讓我們有充分的理由去探索完全相反的做法。"
我的朋友並不是唯一一個面臨此類挑戰的人。在這個後經濟衰退時代，幾乎所有行業都處於大規模的動蕩之中，各家公司都在高度關註削減成本、提高效率、"閑事不操心"。然而削減都有限度，在某些時候你還需要創新和發展才能獲勝。商業世界正處於一個關鍵的轉折點，公司都在面臨這個可怕的選擇：適應還是消亡。現在集中精力探索更具創造性的新手段來打敗競爭對手可謂正是時候。
本文摘自《創新五把刀》
面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，每家企業從產品研發、設計到營銷、服務，無不挖空心思，試圖推出石破天驚的“殺手級創意”。但是我們卻不難發現，無論企業的制度如何健全，企業在面對“創意”時卻全然束手無策，沒有一套標準的開發流程和管理方法，只能依賴天才或全憑運氣。