畢竟,我們都在演講,經常同時演講(2)

  哦,對了,在沙灘上你仍然能夠看到高盛銀行或者保誠保險公司的資深經理人在"能量教練"或者"勵志經理人"的指導下進行沙堡比賽,但是,其結果只是在他們身上多了幾個曬斑。

  現在做勵志演講家要好一些,但是光有能力還不行,還要有適當的表達方式,也就是說要把客戶希望從某一特定領域得到的專業知識用一種動人、激勵而有趣的方式回報給客戶。因此,以下這兩種極端做法是沒有作用的。

  1.像瘋癫的賣帽先生(精神病的俗稱)一樣到處亂跑,企圖用"帽子可以讓你暖和,並且不會把你點燃"這樣空洞乏味的誓言來激勵人們。

  2.站在台上一動不動,操作著用185張幻燈片制作的演講稿做枯燥的講解,而台下的人正在黑暗中查看電子記事簿。(如果台下的聽衆都在查看自己的手機,那麼這場演講形同虛設。)

  總結:想在專業演講中賺到大錢的人必須是勵志演講者,同時要用可靠的內容和實用的技巧來吸引聽衆。

  下面我們來了解一下為什麼市場預期和要求改變了。

  高水平聽衆不斷增加。大衆媒體和網路創造了一種更加智能化的期望。例如,人們可以很容易地在TED網站上看到各類專業表演。只要登錄TED(TED.com),你就可以在20分鐘內(時間限制)被專業人士設計的海底噴泉、虛擬的幸福、城市規劃或者現代交流工具所吸引。

  高水平買家不斷增加。集團經理人和貿易協會主管要求他們的投資要有回報。他們不需要只會在會議中"照看"聽衆幾個小時的人,他們需要的是馬上能和管理戰略戰術聯合使用的特定領域的專業知識。

  出現過多低水平的演講師。由於專業演講市場的零障礙進入,很多人向這一行業靠攏,想辦法得到工作,最後以失敗告終。還有更多的人把自己定位為商品,試圖通過降低收費實現業務量的增加,採取薄利多銷的營銷戰略或者從事低質量(而且重複)的工作。

  經濟緊縮。甚至在經濟反彈和增長期間,企業還是對消費開支給予更多的關註。由於職業演講師們從來沒有明確證明他們是不可或缺的或急需的,因此在經濟緊縮時期,企業時代精神融入了"少既是多"的哲學。

  和培訓業協會連接(正當地)培訓業務。大部分在演講業賺到大錢的人在培訓業也會賺得盆滿钵溢(我們會在後面的章節里詳細介紹)。例如,在演講業中名氣不大的演講師中很少有人能夠單從演講中掙到大錢,很少有人會這樣做,因為這實在太過荒謬。由於公司內部的培訓和人力資源管理狀況越來越糟,因此想從這些方面著手還真是很難。

  演講業正在經歷變革,但都是往好的方面的變革,這也是為什麼在這行建立和維持一個繁榮的事業比以往任何時候都更容易的原因。

本文摘自《成為百萬美元演講師》


畢竟,我們都在演講,經常同時演講(2)   演講是可以後天提升的技能!
  演講師可以成為一種高薪職業!
  美國專業演講協會名人堂成員、“美國最受尊敬的獨立咨詢師”艾倫R26;韋斯博士在演講、咨詢及培訓領域榮膺無數,培訓界同行奉其為業界傳奇,世界頂尖企業追捧其為金牌咨詢師。
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