了解可以增進信任
一段有趣的對話，可能會給我們一點點啟發。
甲：“我不相信那個人。”
乙：“為什麼？”
甲：“我不喜歡他。”
乙：“可你根本就不認識他。”
甲：“這就是我不喜歡他的原因。”
很多時候，不喜歡一個人的原因僅僅只是我們根本不認識他。
你對一個人越了解，發現雙方的共同點越多，你就會越認同這個人，信任感自然就產生了。了解就像一劑催化劑。有了它，信任在兩人之間就會產生化學反應，其結果是感覺熟悉、感受親切，迅速產生信任因子。了解得越多，信任的感覺和程度也就越多。設法增加他人對你的了解，就會增加他對你的信任，也會增加你對他人的信任。
任何增加了解的行動和措施，都是在增加信任、營造信任，也都是在建設著“我們”。
每一次有新同事加入，都會有一個熟悉的環節。召集團隊每一位成員，讓新同事主動介紹3條關於自己的主要信息，讓團隊成員每人問3條自己想知道的新同事的信息，做完一輪，權力倒轉，讓新同事向每一位老成員問1~3個問題。讓大家在最短的時間裡就能熟悉彼此，感覺非常親切。
利用每一次團隊成員聚集在一起的機會，都可以適當地加入一個“無主題分享”的環節，讓成員分享近期工作以外的信息，也是營造信任氛圍的有效手段。
從信任的基石開始，從“我”走進“我們”，認識“我們”，信任“我們”， 直升機思維帶給我們的是：打開心胸，拓寬視野，提升境界，放大格局。
現代社會，物質雖極大豐富，但我們內心的成就感與幸福感是否也在同步增長？生命僅有一次，如何度過才不算虛度年華？如何才能擁有自信、快樂和成功的人生？
人生難得，值得我們用心經營，讓自己的人生有成就。怎樣成就一生？相信這個問題的答案每個人都想知道，也一直在苦苦思考和探尋。事實上，決定一個人能否有所成就取決於他的價值觀。價值觀決定了一個人做事的基本原則，做人做事的基本原則決定了一個人在面對變化的世界時所採取的各種行動。而這些行動最終決定這個人一生的成就。
甲：“我不相信那個人。”
乙：“為什麼？”
甲：“我不喜歡他。”
乙：“可你根本就不認識他。”
甲：“這就是我不喜歡他的原因。”
很多時候，不喜歡一個人的原因僅僅只是我們根本不認識他。
你對一個人越了解，發現雙方的共同點越多，你就會越認同這個人，信任感自然就產生了。了解就像一劑催化劑。有了它，信任在兩人之間就會產生化學反應，其結果是感覺熟悉、感受親切，迅速產生信任因子。了解得越多，信任的感覺和程度也就越多。設法增加他人對你的了解，就會增加他對你的信任，也會增加你對他人的信任。
任何增加了解的行動和措施，都是在增加信任、營造信任，也都是在建設著“我們”。
每一次有新同事加入，都會有一個熟悉的環節。召集團隊每一位成員，讓新同事主動介紹3條關於自己的主要信息，讓團隊成員每人問3條自己想知道的新同事的信息，做完一輪，權力倒轉，讓新同事向每一位老成員問1~3個問題。讓大家在最短的時間裡就能熟悉彼此，感覺非常親切。
利用每一次團隊成員聚集在一起的機會，都可以適當地加入一個“無主題分享”的環節，讓成員分享近期工作以外的信息，也是營造信任氛圍的有效手段。
從信任的基石開始，從“我”走進“我們”，認識“我們”，信任“我們”， 直升機思維帶給我們的是：打開心胸，拓寬視野，提升境界，放大格局。
本文摘自《思利及人的力量》
現代社會，物質雖極大豐富，但我們內心的成就感與幸福感是否也在同步增長？生命僅有一次，如何度過才不算虛度年華？如何才能擁有自信、快樂和成功的人生？人生難得，值得我們用心經營，讓自己的人生有成就。怎樣成就一生？相信這個問題的答案每個人都想知道，也一直在苦苦思考和探尋。事實上，決定一個人能否有所成就取決於他的價值觀。價值觀決定了一個人做事的基本原則，做人做事的基本原則決定了一個人在面對變化的世界時所採取的各種行動。而這些行動最終決定這個人一生的成就。