央企地王潮

2013-10-11 19:49:16

  一個深層次的悖論在於:一方面,老百姓買不起房;另一方面,“全民所有”的央企卻富得流油。僅中央直屬企業的總資產額和淨資產額就分別高達12.3萬億元和5.4萬億元。更有意思的是央企屢屢成為“地王”,引發各界讨論。在對高房價的一片讨伐聲中,2010年3月15又湧現出兩家新“地王”:遠洋地產旗下子公司以40.8億元競得大望京1號地,樓面價達2.75萬元/平方米;當天下午,這一紀錄被刷新,中國兵器裝備集團公司旗下北京世博宏業房地產開發有限公司,以17.6億元的總價競得海澱區東升鄉地塊,樓面價2.90萬元/平方米。

  央企“地王”為房價泡沫推波助瀾

  國企在房地產領域的投資,加劇了非理性競爭。與其他企業相比,國有企業往往擁有更多的政府關係資源,銀行貸款更有保證,而且對地價過高的風險具有超常“鈍感力”。因此,不難理解央企為何能屢屢成為“地王”。央企數量不多,但其成就的地王卻有很強的信號效應,也使得土地拍賣過程更加狂熱化。

  在社會各界對央企“地王”的聲讨下,國資委先是規勸央企不要搶風頭做“地王”,規勸無效又責令78家非以房地產為主業的央企盡快退出地產業務。這種企圖以行政命令糾偏的思路,不僅缺乏可操作性,也暴露了央企改革缺乏前瞻性、系統性思考的困局。

  央企退出為何這麼難?

  1999年中國共產黨十五屆四中全會通過《中國共產黨中央關於國有企業改革和發展若幹重大問題的決定》明確提出:國有企業要進行結構性調整,從競爭性行業退出。時至今日,央企非但沒有實現從競爭性行業退出的目標,反倒在房地產等競爭性領域“做大做強”。究其原因如下:

  首先,退出意願不夠堅決。當初強調從競爭性領域退出,主要是因為國有企業在競爭性領域缺乏競爭力,導致大面積虧損。以減虧為目的的退出,遇到房地產這樣的發財機會自然就前功盡棄了。其實,央企賺錢雖然從單個企業看實現了國有資產保值增值,但卻破壞了公平的市場競爭:在土地招標中,自己拿錢投資的民營企業當然PK不過玩國家的錢的央企。因此,認識到這一點,央企就應該從維護市場競爭機制的高度出發,義無反顧地退出競爭性領域。

  其次,無序退出導致公衆诟病。2005年之前,“國退民進”成為大勢所趨,但是政府卻未對國企資產轉讓引入科學、透明的競爭機制,導致了不少“暗度陳倉”的國有資產流失,特別是管理層借助內部人優勢更是“自我交易”,有違公平,最終在公衆質疑聲中偃旗息鼓,甚至被一些人利用作為否定市場化改革的借口。方向固然重要,規則更須完善,“魔鬼藏在細節之中”,忽視這一點,美好的改革願望未必能結出公平的果實。

  再次,國企改革缺乏系統規劃。長期以來,圍繞國企改革的讨論一直聚焦於如何改,但忽視了另一個問題:國有資產的運用和分配。一方面,在國民收入分配格局中居民收入佔比不斷下降,導致消費需求乏力;另一方面,政府財政收入快速增長,外匯儲備屢創紀錄,央企財大氣粗。因此,央企進一步退出後,必須明確資金的出路問題,應加大央企分紅,通過財政支出和稅收政策調整,從藏富於央企轉向藏富於民。政府應利用財政實力雄厚的時機,加大對教育、醫療、養老等領域的改革,彌補歷史欠賬。這一點不明確,央企退出就缺乏壓力和動力。

  從更深層次看,央企亂象源於種種的錯位:國資委是股東,卻不是人格化的股東,全民才是最終的所有者;國資委是股東,重要人事任免卻掌握在組織部手中;央企負責人是企業家,也是官員;國資委一方面期望把央企市場化,另一方面又屢屢抛出行政性命令。

  上帝的歸上帝,恺撒的歸恺撒。央企地王是體制性沖動之果,靠行政性命令控制不僅治標不治本,而且有可能葬送改革成果。

本文摘自《誰傷了你的幸福?》


   中國經濟獲得了史無前例的快速發展,但是在社會財富迅速積累的同時,中國社會也開始面對更為複雜的局面和種種社會問題,集中表現為大多數社會公衆幸福感的增長滞後於經濟發展,甚至不升反降——不安全感、焦慮感和不信任感普遍存在,而且與日俱增。對一個國家而言,人民幸福才是經濟發展的終極目的。因此,我們非常有必要深入反思經濟發展與人民幸福之間的差距。劉勝軍所著的《誰傷了你的幸福?》針對國人這種不幸福的生存狀態,從經濟和市場的角度出發,由現象到反思,深入淺出地講述中國經濟發展中面臨的問題和尋求解決的思路,進而探讨未來的改革之路。《誰傷了你的幸福?》適合公司白領、企業高管、政策研究者、政策制定參與者、關心個人生存環境的普通讀者。

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