執行力決定企業的競爭力--五個問題測試你的戰鬥力（1）

　　當今世界，人之所以有優秀與平庸之分，不在於個人智能，亦不在於理想規劃，分水嶺就在於優秀者更有將理想付諸行動的執行力。企業亦是如此，在這樣一個資訊高度共享的時代，戰略已經不足以支撐企業的優勢競爭力，只有做得比別人更好、落實得更到位、執行得更有結果，你才會木秀於林，擁有無與比擬的競爭力。

　　問題思考1：很多人都擁有美好的理想，為什麼只有少數人能夠實現？

　　古語道：吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學也。無論多麼美好、多麼偉大的理想，如果沒有腳踏實地、持之以恒的行動，都將變成一紙空文，徒留傷悲。

　　空想家是永遠無法實現夢想的。我們每個人都懂這個道理，但不是每個人都能立馬醒悟，馬上行動。我們日复一日、年复一年都在為自己樹目標、立規劃，但到頭來，明日何其多，蹉跎了時光，虛長了年歲，事業卻停滯不前。

　　我們不妨來看一幅漫畫，看看曾經的自己和現在的我們是否有過這樣的場景？

　　漫圖是不是映照出了我們的影子？是不是覺得這就是昨夜或者曾幾何時自己的寫照？每當休息的時候，忙完了一天的工作，總會在頭腦中浮現出很多想法、很多計劃，總是下決心、表態度：從明天開始，我就要開始行動起來，按照我的想法來生活、工作。可事實如此嗎？

　　一個銷售人員在夜晚的時候可能會想：我從明天開始會認真地工作和生活，早上6點鐘準時起床跑步鍛煉身體，7點鐘讀書一個小時，上午打60通電話……不再浪費時間，不再偷懶，不再頹廢，不再……不管遇到多大的困難我都能克服，我要讓別人對我刮目相看，一定要，一定要……腦中充滿了興奮，帶著這樣的想法入睡，有很多的決定都是晚上在夜深人靜的時候做出的。但是，當早上6點的鬧鐘準時響起，他會果斷摁掉，倒頭繼續美夢，昨天晚上默默發誓的豪言壯語被扼殺在了慵懶的被窩里，他依然被命運擺弄著，卻沒勇氣拿出行動力來真正地去為自己的夢想跨出第一步。

　　阿里巴巴的馬雲先生曾說過一句很經典的話："晚上想想千條路，早上醒來走原路。"這是無數胸懷夢想的人們真實生活態度，對於自己的夢想與籌劃，只是停留在空想的層面，卻不敢或懶得真正地付諸行動。多年來，我們一直坐在辦公室的椅子上、躺在床上幻想自己能夠做什麼，構思自己的雄偉計劃。然而，三年、五年之後你可能還在原點幻想，而那些在第二天就真正行動起來，並且堅持著朝自己的夢想行進的人，已經遠遠地將你抛在後邊了。這個和你起點相同、智力相當、能力不相上下的人，他為什麼成功了？你迷惑不解，他不就是當年我身邊的阿三嗎？他有什麼能耐，就是運氣好吧！錯了，不是運氣，是他的行動成就了他。他行動了，讓夢想落地了，他的執行力構築成了優越於常人的戰鬥力，所以他脫穎而出，站上了事業的巅峰。夢想不是幻想，因為夢想是需要行動起來的，是需要用行動去達成目標，去獲得結果，夢想是需要我們整合我們的全盤資源去不折不扣實踐的。

　　"坐而言，未必能起而行。"做慣了內心的皇帝，容易淪陷為行動的奴隸。願望和結果之間，必須用行動去架橋。所以，從明天開始，當早上第一縷陽光照進我們的窗戶時，你是怎麼行動的：再睡，繼續未完的美夢！還是爬起來，去實現自己的夢想！

　　有一首歌唱紅了大江南北：有夢想誰都了不起！事實是，能將夢想付諸行動的人最了不起，因為有行動才會有結果。想要結果，就必須付出行動，而且在最短的時間內，快速而準確地付出行動。中國永遠不缺偉大的思想家，但是現實中缺少腳踏實地的實施者。讓我們一起記住這句話：行動實現夢想！

　　行動實現夢想！

本文摘自《全盤執行力》

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　　 本書是一本關於企業、組織、團體如何有效提升執行力、讓企業快速而持續盈利的管理寶典，首次提出“全盤執行力”的概念，結合西方關於執行力的先進管理理念，打造具有本土特色的全盤執行力，有助於企業、個人提升自己的執行能力，從而帶來管理效能的提高，是一本行之有效的執行力訓練手冊。
　　作者圍繞如何有效提升企業執行力，讓企業快速而持續實現盈利的角度，深入淺出解讀執行力及全盤執行力的重要性，分析“中國企業”執行不力的深層原因，從高層、中層、基層3個層面解析如何快速提升其執行力，分為兩大模塊4個方面、5大工具，打造具有執行力的企業組織文化，從而推動組織的全盤執行力建設，建設學習型組織。本書關於打造“全盤執行力”的工具、方法，是企業管理者提高管理能力、改善企業盈利水平的有力工具。